De natuurwetten van verandering

Voorwoord 7
Waarom nóg een managementboek? 9
DE AANLEIDING Fokker en Accell in het kort 13
Leeswijzer 17

DEEL I De oerkrachten achter verandering 19
HOOFDSTUK 1 Van A naar onbekend terrein (het  oerprincipe) 21
HOOFDSTUK 2 Op de schouders van reuzen 31
HOOFDSTUK 3 De kloof dichten tussen top en werkvloer 39
HOOFDSTUK 4 Cultuur eet strategie als ontbijt en  andere  onmisbare inzichten 53

DEEL II De natuurwetten 67
HOOFDSTUK 5 De juiste mensen uit de bus 69
HOOFDSTUK 6 De noodzaak 77
HOOFDSTUK 7 De eerste dingen eerst – en de tweede dingen helemaal NIET 87 HOOFDSTUK 8 Eén verhaal zegt meer dan  duizend  PowerPoints 97
HOOFDSTUK 9 Creëer de beweging 113
HOOFDSTUK 10 Zet een organisatie op touw 131
HOOFDSTUK 11 Het verschil tussen winnen en verliezen 151
HOOFDSTUK 12 Spiergeheugen trainen 167
HOOFDSTUK 13 Cultuur 181
HOOFDSTUK 14 Leiderschap 197

DEEL III Achter de schermen 213
HOOFDSTUK 15 Ontmoet de echte Fokkers 215
HOOFDSTUK 16 De wereld vooruit fietsen 247

Verdiep, Experimenteer en Maak je  eigen 281

Nawoord 282

Eindnoten/Bronnen 284

Boeken die elke CEO gelezen moet hebben om leiding te geven aan transities 287

Dankwoord 289