Controlling im Krankenhaus

Die deutschen Krankenh?er stehen seit etlichen Jahren im Spannungsfeld steigender Kosten bei stark eingeschr?ten Erl?glichkeiten. Viele sind dadurch aktuell in einer finanziellen Schieflage. Das vorliegende Buch beschreibt Ziele, Grundlagen, Elemente und M?chkeiten zur praktischen Ausgestaltung von Controlling als Instrument zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges von Krankenh?ern. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung werden dabei ebenso behandelt, wie der Planungsprozess im Krankenhaus mit Konzentration auf Leistungen, Erl?und Kosten. Die Ausf?ngen sind aktuell, Problem bewusst und L?g orientiert und beinhalten praktische Beispiele insbesondere zur Deckungsbeitragsrechnung und zu Instrumenten zur Optimierung betrieblicher Ergebnisse, etwa durch Benchmarking sowie zur T?gkeit des Controllers. Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Die Ausf?ngen stellen ab auf die aktuellen Gegebenheiten im deutschen Gesundheitswesen. Das kaufm?ische Controlling muss mit dem medizinischen Leistungscontrolling zusammengef? werden. Dies wird an vielen Stellen verdeutlicht. Das Buch wurde als Lehrbuch konzipiert. Deshalb wird die zentrale inhaltliche Aussage vor jedem Kapitel kurz beschrieben, nach jedem Kapitel sind Fragen zur Lernkontrolle formuliert. Wichtige Aussagen sind besonders hervorgehoben.