Grip op werkprocessen, HRM en organisatiecultuur + het organisatiecultuurspel

Grip op werkprocessen, hrm en organisatiecultuur U verstaat uw vak, u kent uw klanten en volgt de ontwikkelingen van de markt nauwlettend. Maar om uw onderneming de goede dingen goed te laten doen – doeltreffend en doelmatig – hebt u meer nodig. De werkprocessen, hrm en de organisatiecultuur biedt u op een compacte manier alle kennis en vaardigheden die u nodig hebt om een bedrijf te leiden. U maakt kennis met de modernste managementinstrumenten en krijgt informatie en hulpmiddelen waarmee u direct aan de slag kunt. Dit handboek sluit aan op het succesvolle boek Het ondernemingsplan en de balanced scorecard. In de eerste plaats is dit boek een praktijkboek. Aan de hand van een overzichtelijk stappenplan behandelt het de drie managementinstrumenten in samenhang: · de werkprocessen - hoe werken we samen? · het humanresourcesmanagement - hoe faciliteren we samenwerking? · de organisatiecultuur - hoe gaan we met elkaar om? Bij elke stap leest u wat de essentie ervan is voor het proces, welke informatie u erbij nodig hebt en welke activiteiten u moet (laten) uitvoeren. Ter ondersteuning zijn de bijlagen ook van internet te downloaden en is de vragenlijst over de cultuur daar in te vullen. Na het invullen wordt er voor u een rapport gegenereerd, met daarin de uitslag over de bestaande organisatiecultuur en de gewenste organisatiecultuur. De rapportage speelt een belangrijke rol in het beschreven stappenplan over de organisatiecultuur. Het spel Het organisatiecultuurspel sluit hierop aan. Het organisatiecultuurspel Schud de kaarten en ontdek spelenderwijs de cultuur binnen uw organisatie en de leiderschapstijlen van uw collega’s. Door het spel met uw managementteam te spelen krijgt u inzicht in hoe uw collega’s daarover denken en kunt u met hen bepalen welke organisatiecultuur en leiderschapsstijlen in de organisatie nodig zijn. Het organisatiecultuurspel kent vijf varianten. Met kleurherkennen maakt u kennis met vier cultuurtypen en hun kenmerken. Vervolgens kunt u met kleurbepalen en kleurkiezen de kenmerken selecteren van de bestaande of van de gewenste organisatiecultuur. Met kleurbekennen beschrijft u uw eigen leiderschapsstijl en met kleurgeven de leiderschapsstijl van uw collega’s. Het spel is voorzien van een uitgebreide handleiding bij de spelvormen. Tevens bevat het spel een poster met een uitvergroting van het schema van de verschillende culturen en hun type leider, doel, kenmerken, middelen en gevaren (valkuilen). Het spel is gebaseerd op het door de auteur ontwikkelde model van de 4ling. Het kaartspel dat Kim Cameron en Robert Quinn ontwikkelden bij het model van concurrerende waarden was een inspiratiebron voor dit spel.