Ik word de baas, en nu?; hoe managen leuk en eenvoudig kan zijn

'De eerste dag dat ik leiding ging geven aan een afdeling weet ik me nog precies te herinneren. Ik werd ontvangen door mijn baas, die mij welkom heette en mij een beetje vertelde hoe de organisatie in elkaar zat. Hij stelde mij voor aan mijn twee collega managers, die mij na vriendelijke woorden meteen het advies gaven om me niet te laten ringeloren door de nieuwe lastige afdeling. Mijn baas nam me mee naar mijn plaats, een bureau aan de kop van 6 rijen bureaus die twee aan twee geschakeld waren. Een soort schoolklas. Mijn baas wenste me veel succes en ging terug naar zijn kamer. Daar zat ik dan. En nu?' Het boek 'Ik word de baas, en nu?' kenmerkt zich vooral door het praktische karakter. Op alle elementaire vragen die u als manager hebt, wordt openhartig en eerlijk antwoord gegeven. Hoe werk ik me bijvoorbeeld effectief in, hoe organiseer en reorganiseer ik, hoe krijg ik de mensen enthousiast, hoe maak ik een strategie tot hoe ontsla je mensen? Geen hoogdravende theorieën of paradijselijke vergezichten, maar een eerlijk en gebalanceerd verhaal met positieve maar ook kritische beschouwingen vanuit het hart van een 'oude rot in het vak'. Als u de baas bent of een baas wordt geeft dit boek in enkele uren veel inspiratie om na te denken over alles waar u dagelijks mee geconfronteerd wordt. Niet belerend, maar meer spiegelend. Het doel van Henk van der Zee was om ervoor te zorgen dat iedere manager na het lezen van dit boek drie dingen meeneemt in zijn eigen dagelijkse praktijk. Dat is gelukt.