Ontwikkeling en activiteiten van de Nederlandse overheidsbanken

Tot op heden ontbrak een analyse van de doelen en de werkzaamheden van de Nederlandse overheidsbanken. In dit katern wordt in deze lacune voorzien door Bert Scholtens. Hij schetst het in de jaren '80 ingrijpend gewijzigde karakter van bovengenoemde vier banken. Van financiële instellingen met een duidelijk afgebakend werkterrein veranderden ze in instellingen die in een duidelijke concurrentieverhouding staan met andere banken. De dereguleringstendens onder invloed van de Europese integratie is daar in belangrijke mate verantwoordelijk voor. De vier banken hebben op uiteenlopende wijze gereageerd op de veranderingen in hun omgeving. De Nationale Investeringsbank specialiseert zich tot 'merchant bank'. De Postbank tracht door fusie met respectievelijk NMB en Nationale Nederlanden een bank te worden die een breed productenpakket aan een brede klantengroep aanbiedt. De Bank voor Nederlandsche Gemeenten wil vooral haar activiteiten in de zakelijke sfeer uitbreiden. De Waterschapsbank, ten slotte, wenst haar traditionele klantengroep, lagere overheden, een completer financieel dienstenpakket te kunnen bieden.