OR en Organisatiecultuur; Organisatiecultuur; een instrument voor de OR?

Vandaag de dag wordt menig OR gecontroleerd met ontwikkelingen in een organisatie die te maken hebben met cultuurverandering. In de zorgsector moet men plotsklaps vraaggericht gaan werken in plaats van aanbodgericht. De dienstverlening van de gemeentelijke overheid moet veel klantgerichter worden. er zijn tal van voorbeelden waar cultuurverandering in het spel is. De directie heeft meestal een beleidsnotitie over cultuurverandering geschreven en wil met een adviesbureau aan de slag. In een aantal gevallen zal dat uitmonden in een adviesaanvraag voor de ondernemingsraad, in een aantal andere gevallen wordt het cultuurveranderingstraject ter kennisgeving aan de OR meegedeeld. Het omgaan met organisatiecultuur is geen eenvoudige zaak. Dat bevestigen heel wat deskundigen. Vandaar dat er ook veel verschillende aanpakken en methodes zijn ontwikkeld. In dit themakatern zetten de schrijvers als die verschillende benaderingen op een rij. Het boek ingedeeld in twee delen. In deel 1 worden de verschillende modellen geschetst, in deel 2 een aantal praktijksituaties. Dit boek neemt u mee in de wereld van het denken over organisatieculturen. Het is een onderwerp dat van groot belang is voor ondernemingsraden. Een uitspraak van organisatiedeskundigen luidt: organisatiecultuur is een soft onderwerp, maar met hele harde consequenties. De auteurs hopen dat dit boek u helpt op dit terrein een gesprekspartner van de bestuurder te worden.