Resultaten boeken met medezeggenschap

Resultaten boeken met medezeggenschap.Wat bedoelen we daar eigenlijk mee? Welke resultaten willen we boeken? Wie willen die resultaten boeken? Met resultaten boeken bedoelen we dat medezeggenschap een bijdrage dient te leveren aan de ontwikkeling van de onderneming. Uiteindelijk zijn dit resultaten in bedrijfseconomische zin: - hogere output door meer werkplezier; - efficiëntere bedrijfsprocessen; - lager ziekteverzuim; - meer en beter inbreng van kennis en ervaring van de medewerkers. Willen, Weten, Wegen, Werken en Waken Maar vaak zijn bovenstaande resultaten niet goed meetbaar. Wel is bekend dat ruziën over procedures en onbekendheid met de koers van de onderneming verspilling is van ieders energie en leidt tot gebrek aan betrokkenheid. Dus de auteur defineert resultaat als een effect op de besturing van de onderneming. In hoeverre houdt de bestuurder bij zijn keuzes rekening met de inbreng van de or? Resultaat boeken met medezeggenschap: - geeft inzicht in hoe de ondernemingsraad een bijdrage kan leveren aan de resultaten van de onderneming; - brengt in beeld dat de inbreng van or-leden, maar ook van directeur/bestuurders, de medezeggenschap in dialoogvorm kleur en inhoud geven; - levert een bijdrage aan de discussie binnen ondernemingen over de toegevoegde waarde van medezeggenschap. Achtergrond van de auteur(s): Edward Arnold is inmiddels ruim dertig jaar in verschillende rollen betrokken bij het thema medezeggenschap. De laatste jaren is hij directeur bij SBI training & advies. Hij publiceerde onder andere over onderwerpen als strategie, achterban, fusies en organisatieontwikkeling.