Stop met forecasten; praktisch plannen en budgetteren

Als manager of ondernemer hebt u graag houvast wanneer u een planning of begroting maakt. U wilt immers uw hulpmiddelen effectief inzetten en de juiste producten op het juiste moment beschikbaar hebben voor uw klant. Kosten noch moeite worden door ondernemingen gespaard om te komen tot betrouwbare forecasts. Tegelijkertijd wordt het steeds moeilijker om accurate plannen te maken. Zo volgen producten elkaar in rap tempo op en dienen zich voortdurend nieuwe verkoopen distributiekanalen aan. Hoe kunt u daar het best op inspelen? In Stop met forecasten stellen de auteurs dat het belangrijker is om 'ongeveer goed' dan 'precies fout' te voorspellen. De perfecte vraagvoorspelling bestaat immers niet. Het boek laat zien hoe u uiteindelijk in slechts 100 dagen een effectief planningsproces kunt neerzetten. De nadruk ligt daarbij op het snel communiceren van relevante informatie om zo sneller beslissingen te nemen en in actie te komen.