Strategisch besturen met de Balanced Scorecard

Doelgericht, strategisch besturen is de meest cruciale opdracht van het management. Werken met een adequaat performantie meet- en managementsysteem, dat afgestemd is op de gekozen strategie, vormt op dit ogenblik één van de belangrijkste uitdagingen voor strategisch georiënteerde bedrijven. De Balanced Scorecard (BSC) geeft managers praktische inzichten om met succes de doelstellingen van de organisatie te realiseren en wordt daarom steeds vaker beschouwd als de hoeksteen van strategiegerichte organisaties. In dit boek wordt een overzicht gegeven van de belangrijkste concepten, technieken en organisatorische processen die bedrijven kunnen helpen bij de omschakeling naar strategische organisaties, op basis van de Balanced ScoreCard. Het geeft een inzicht in de mogelijkheden van de integratie van de Balanced Scorecard in modern, doelgericht en motiverend (strategisch) management.