Time-driven activity-based costing

Dit boek behandelt een nieuwe doorbraak in management accounting, namelijk time-driven acitivity-based costing. Deze kostprijscalculatietechniek is ontstaan als antwoord op de tekortkomingen het eerder ontwikkelde activity-based costing (ABC). Daarnaast biedt het gebruik van time-driven ABC ook veel meer mogelijkheden op het vlak van winstgevendheidsanalyse en rapportering van de capaciteitsbezetting in complexe en dynamische omgevingen. De techniek van time-driven ABC wordt uitvoerig besproken en de talrijke voordelen worden geïllustreerd met een aantal concrete gevallenstudies. Verder is er ook aandacht voor de vele toepassingsmogelijkheden van time-driven ABC. Tenslotte wordt aangegeven hoe time-driven ABC kan worden gelinkt met de balanced scorecard en hierdoor de motor kan zijn van een geïntegreerd performantiemanagement.