Jan-Willem Rengelink
- Auteur
									Jan-Willem Rengelink (1953) is eigenaar van Veghtlust Training & Advisering. Hij is werkzaam als zelfstandig adviseur op het gebied van personeel, organisatie, management en strategie. Na het volgen van een HRM opleiding en een Management en organisatie opleiding is Jan-Willem langdurig werkzaam geweest in verschillende HRM posities in zowel profit als non-profitorganisaties. Tijdens zijn loopbaan volgde hij diverse opleidingen op het gebied van management- en organisatie. Naast zijn werkzaamheden voor Veghtlust is hij actief als kerndocent personeelsmanagement bij NCOI.
																			
																	
								
									Jan-Willem Rengelink (1953) is eigenaar van Veghtlust Training & Advisering. Hij is werkzaam als zelfstandig adviseur op het gebied van personeel, organisatie, management en strategie. Na het volgen van een HRM opleiding en een Management en organisatie opleiding is Jan-Willem langdurig werkzaam geweest in verschillende HRM posities in zowel profit als non-profitorganisaties. Tijdens zijn loopbaan volgde hij diverse opleidingen op het gebied van management- en organisatie. Naast zijn werkzaamheden voor Veghtlust is hij actief als kerndocent personeelsmanagement bij NCOI. Jan-Willem publiceerde eerder de titel Personeelsmanagement in de praktijk.
								
							Boeken van Jan-Willem Rengelink
									Jan-Willem Rengelink
							
			Resultaatgericht Human Resources Management
			
			
				In Resultaatgericht Human Resources Management wordt duidelijk en stapsgewijs de link gelegd tussen organisatiemanagement en Human Resources Management.
				Meer
			
			
		
									Jan-Willem Rengelink
							
			Personeelsmanagement in de praktijk
			
			
				Het is het belangrijkste, meest waardevolle en tegelijkertijd het meest ongrijpbare kapitaal van uw organisatie: personeel. In heldere taal krijgt u uitleg over de belangrijkste onderwerpen van het P&O-vak.
				Meer
			
			
		Interviews en artikelen (1)
				interview
			
			‘Veel HR-professionals lijken op de Kerstkalkoen'
			
				Bert Peene |  9 december 2011
			
			
				Te veel HR-professionals laten hun carrièrebelang prevaleren boven het belang van hun organisatie, en dat zet een flinke rem op de ontwikkeling van het vak. Het is een keihard oordeel dat de aanzet heeft gegeven tot een opmerkelijke bijdrage aan een vakgebied waarbinnen al zoveel is gepubliceerd: Organisatie- en personeelsmanagement. Een lijvig boek dat van auteurs Klaas Schouwstra en Jan-Willem Rengelink de volgende nader verklarende ondertitel heeft meegekregen: ‘Resultaatgericht Human Resource Management’. Waar de meeste boeken het vakgebied zelf of de bekende personeelsinstrumenten als uitgangspunt kiezen, gaan zij uit van de organisatie en haar doelstellingen. Want HRM is volgens hen alleen waardevol als zij daaraan bijdraagt.