Esther Duijts
- Auteur
Esther is expert en onderzoeker in de wereld van groepsdynamica. Haar wetenschappelijk onderbouwde kennis over het gedrag van mensen in groepen weet ze feilloos te vertalen naar de dagelijkse praktijk. In de afgelopen twintig jaar heeft Esther meer dan 100 teams geobserveerd en begeleid op weg naar een helpende dynamiek met altijd als doel: het vergroten van bewustzijn in de beweging ‘van ik naar wij’. Esther vindt dat er zeker aandacht moet zijn voor het individuele, maar ziet ook dat veel teams juist daardoor worden belemmerd. Haar focus ligt op het versterken van een team als geheel.
Esther is expert en onderzoeker in de wereld van groepsdynamica. Haar wetenschappelijk onderbouwde kennis over het gedrag van mensen in groepen weet ze feilloos te vertalen naar de dagelijkse praktijk. In de afgelopen twintig jaar heeft Esther meer dan 100 teams geobserveerd en begeleid op weg naar een helpende dynamiek met altijd als doel: het vergroten van bewustzijn in de beweging ‘van ik naar wij’. Esther vindt dat er zeker aandacht moet zijn voor het individuele, maar ziet ook dat veel teams juist daardoor worden belemmerd. Haar focus ligt op het versterken van een team als geheel. Esther is mede onderzoeker geweest voor het eerste boek van Bas van Kesteren ‘Wat gebeurt hier nu eigenlijk?’ en heeft nu zelf haar eerste boek geschreven, samen met Bas van Kesteren.
Geschreven door Esther Duijts
Bas van Kesteren
Esther Duijts
Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek
Al meer dan twintig jaar zien Bas van Kesteren en Esther Duijts in organisaties weinig echte vernieuwing in de manier waarop managers leidinggeven aan hun team.
Meer
Interviews en artikelen (2)
Interview
Forward thinking schakelt een ander deel van ons brein in
| 24 november 2025
Samen met zijn partner Esther Duijts schreef Bas van Kesteren het boek met de hilarische titel Ik kom vandaag niet want mijn hamster is ziek. Echt gebeurd, bezweert Van Kesteren, zoals ook de 11 teamuitdagingen en 14 handelingsperspectieven die ze presenteren zijn gebaseerd op honderden gesprekken met managers en hun teams. ‘Als de context verandert, kan een goed werkend team in één keer omslaan naar een niet goed functionerend team.’