Paul J. van Loon
- Auteur
Toen ik (Paul van Loon) als kleine jongen het 'Brabants Orkest' in de schouwburg zag optreden, droomde ik ervan zo'n orkest te mogen dirigeren. Lange tijd dacht ik naar het conservatorium te gaan, maar op het finale moment koos ik voor een sociale opleiding. Inmiddels ben ik 47 jaar en ben ik de dirigent die ik altijd wilde zijn, maar dan niet voor een symfonieorkest maar voor bedrijven.
Elke dag zoek ik naar samenhang, waardoor mensen leren vol trots te genieten van het stuk dat ze samen neerzetten. Daarbij gebruikmakend van ongewone en onverwachte combinaties die vernieuwing brengen.
Elke dag zoek ik naar samenhang, waardoor mensen leren vol trots te genieten van het stuk dat ze samen neerzetten. Daarbij gebruikmakend van ongewone en onverwachte combinaties die vernieuwing brengen.
Toen ik (Paul van Loon) als kleine jongen het 'Brabants Orkest' in de schouwburg zag optreden, droomde ik ervan zo'n orkest te mogen dirigeren. Lange tijd dacht ik naar het conservatorium te gaan, maar op het finale moment koos ik voor een sociale opleiding. Inmiddels ben ik 47 jaar en ben ik de dirigent die ik altijd wilde zijn, maar dan niet voor een symfonieorkest maar voor bedrijven.
Elke dag zoek ik naar samenhang, waardoor mensen leren vol trots te genieten van het stuk dat ze samen neerzetten. Daarbij gebruikmakend van ongewone en onverwachte combinaties die vernieuwing brengen. Combinaties van mensen, functies en rollen die het beste in elkaar naar boven halen. Het heeft alles te maken met leiderschap.
De dirigent, de manager, de directeur, de ondernemer, de professional, de vakman, Paul. Ik ben al die functies en rollen zelf bij 'Censor Trainingen' en ik kom ze bij al mijn klanten steeds weer tegen. Ik geniet ervan wanneer wij kunnen helpen bij het managen van een goed samenspel en een mooie klankkleur. Hetgeen een positieve dynamiek teweegbrengt en creativiteit losmaakt als basis voor continu verbeteren. Dat lukt alleen wanneer de boventoon niet langer wordt gevoerd door solisten die de eerste partij spelen en wanneer de boel niet langer door macht en bureaucratie wordt overstemd.
Elke dag zoek ik naar samenhang, waardoor mensen leren vol trots te genieten van het stuk dat ze samen neerzetten. Daarbij gebruikmakend van ongewone en onverwachte combinaties die vernieuwing brengen. Combinaties van mensen, functies en rollen die het beste in elkaar naar boven halen. Het heeft alles te maken met leiderschap.
De dirigent, de manager, de directeur, de ondernemer, de professional, de vakman, Paul. Ik ben al die functies en rollen zelf bij 'Censor Trainingen' en ik kom ze bij al mijn klanten steeds weer tegen. Ik geniet ervan wanneer wij kunnen helpen bij het managen van een goed samenspel en een mooie klankkleur. Hetgeen een positieve dynamiek teweegbrengt en creativiteit losmaakt als basis voor continu verbeteren. Dat lukt alleen wanneer de boventoon niet langer wordt gevoerd door solisten die de eerste partij spelen en wanneer de boel niet langer door macht en bureaucratie wordt overstemd.
Geschreven door Paul J. van Loon
Paul J. van Loon
Stop Down Management
Een goede leider kan de tekenen van de tijd te lezen. Hij of zij is gevoelig voor de behoeften van de toekomst; een wereld waarin onze kinderen en kleinkinderen vooruit kunnen.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Paul van Loon: ‘Het gaat me niet om vrouwelijk gedrag maar om communicatie’
Paul Groothengel | 13 juni 2012
Diversiteit, meer vrouwen aan de top, wellicht een quotum, die discussie houdt de gemoederen al jaren bezig. Onzin, zegt bedrijfsadviseur Paul van Loon. Mannen moeten gewoon zelf meer vrouwelijk gedrag gaan vertonen. Hij pleit in zijn boek getiteld Echte kerels doen het anders voor een nieuw soort leiderschap: minder haantjesgedrag, meer luisteren, overleggen en aanvoelen.
