Karl Weick
- Auteur
									Karl E. Weick (1936) is werkzaam als professor Gedrag in Organisaties en Psychologie aan de Rensis Likert Distinguished University en professor in de Psychologie aan de universiteit van Michigan. Na het behalen van zijn doctoraat in 1962 aan de Ohio State University, volgt in 1969 een onopvallend boekje 'The social psychology of organizing' dat in de decennia erna uitgroeit tot een beroemd boek in de organisatiepsychologie.
																	
								
									Karl E. Weick (1936) is werkzaam als professor Gedrag in Organisaties en Psychologie aan de Rensis Likert Distinguished University en professor in de Psychologie aan de universiteit van Michigan. Na het behalen van zijn doctoraat in 1962 aan de Ohio State University, volgt in 1969 een onopvallend boekje 'The social psychology of organizing' dat in de decennia erna uitgroeit tot een beroemd boek in de organisatiepsychologie.
								
							Boeken van Karl Weick
									Karl Weick
							
			Sensemaking in Organizations
			
			
				Weick definieert het kernprobleem van organiseren als het stellen van de juiste vragen en het bepalen welke vragen ertoe doen. Dit leidt tot een fundamenteel andere organisatietheorie dan we gewend zijn.
				Meer
			
			
		
									Karl Weick
									Kathleen Sutcliffe
							
			Managing the Unexpected
			
			
				Improve your company′s ability to avoid or manage crises! This book is a revised text that offers a new look at the groundbreaking ideas explored in the two former editions.
				Meer
			
			
		
									Karl Weick
							
			Making Sense of the Organization
			
			
				Weick onderzoekt in dit boek het proces van organisaties die stuiten op het feit dat zij te maken krijgen met belangrijke beslissingen.
				Meer
			
			
		Interviews en artikelen (3)
				interview
			
			25 jaar Managmement(boek) - Verandermanagement door de ogen van Jaap Boonstra
			
				Ronald Buitenhuis |  30 november 2020
			
			
				Wat heeft 25 jaar verandermanagement ons gebracht? Hoogleraar organisatieverandering Jaap Boonstra komt tot een schokkende conclusie. ‘De zoektocht naar de holy grail is mislukt. Er bestaat geen beste manier voor succesvolle organisatieverandering.'