Gytha Heins
- Auteur
Gytha Heins is bedrijfskundige en oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en de Aanspreek Academie. Ze ontwerpt en faciliteert leiderschaps- en veranderprocessen en is (team)coach voor directie- en managementteams.
Gytha onderzocht het aanspreekgedrag in (Nederlandse) organisaties en schreef daarover de bestseller Aanspreken? Gewoon doen!. Binnenkort verschijnt haar nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' over het voeren van lastige gesprekken in teams.
Gytha onderzocht het aanspreekgedrag in (Nederlandse) organisaties en schreef daarover de bestseller Aanspreken? Gewoon doen!. Binnenkort verschijnt haar nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' over het voeren van lastige gesprekken in teams.
Gytha Heins is bedrijfskundige en oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en de Aanspreek Academie. Ze ontwerpt en faciliteert leiderschaps- en veranderprocessen en is (team)coach voor directie- en managementteams.
Gytha onderzocht het aanspreekgedrag in (Nederlandse) organisaties en schreef daarover de bestseller Aanspreken? Gewoon doen!. Binnenkort verschijnt haar nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' over het voeren van lastige gesprekken in teams.
Gytha onderzocht het aanspreekgedrag in (Nederlandse) organisaties en schreef daarover de bestseller Aanspreken? Gewoon doen!. Binnenkort verschijnt haar nieuwe boek 'Waarom zegt niemand er wat van?!' over het voeren van lastige gesprekken in teams.
Boeken van Gytha Heins
Gytha Heins
Waarom zegt niemand er wat van?!
Leer hoe je in het team je stem inzet op de momenten dat dit het spannendst, maar ook het meest nodig is. Zodat jullie nu écht de gesprekken voeren die ertoe doen.
Meer
Gytha Heins
Aanspreken? Gewoon doen!
In dit boek vind je direct toepasbare oplossingen voor leiders van organisaties, voor aansprekers en voor aangesprokenen.
Meer
Interviews en artikelen (4)
interview
Hoe meer je over veiligheid praat, hoe onveiliger het wordt
| 24 januari 2025
Employee silence is een belangrijk thema in de organisatiekunde, al krijgt het in de literatuur minder aandacht dan het verdient. Dat geldt overigens ook voor de organisatiepraktijk: employee silence haalt daar maar zelden de vergaderagenda, terwijl we ons feitelijk suf zwijgen op de werkvloer, zoals Gytha Heins het in ‘Waarom zegt niemand er wat van?’ formuleert. Met alle gevolgen van dien.
