Peter Ros
- Auteur
Peter Ros is strateeg, ondernemer en boardroom-sparringpartner. Hij spreekt op nationale en internationale podia over leiderschap, slagkracht en samenwerken in een tijdperk waarin digitalisering alles beïnvloedt. Met energie en humor deelt hij scherpe inzichten, herkenbare voorbeelden en prikkelende aha-momenten. Zijn oproep: werk maken van heldere doelen, duidelijke richting en échte verbinding in organisaties.
Als sparringpartner helpt hij leiderschapsteams koers te houden in verandering. Zijn aanpak is nuchter, analytisch en mensgericht: geen modellen, maar echte gesprekken over wat er speelt, wat nodig is en hoe je samen verder komt.
Als sparringpartner helpt hij leiderschapsteams koers te houden in verandering. Zijn aanpak is nuchter, analytisch en mensgericht: geen modellen, maar echte gesprekken over wat er speelt, wat nodig is en hoe je samen verder komt.
Peter Ros is strateeg, ondernemer en boardroom-sparringpartner. Hij spreekt op nationale en internationale podia over leiderschap, slagkracht en samenwerken in een tijdperk waarin digitalisering alles beïnvloedt. Met energie en humor deelt hij scherpe inzichten, herkenbare voorbeelden en prikkelende aha-momenten. Zijn oproep: werk maken van heldere doelen, duidelijke richting en échte verbinding in organisaties.
Als sparringpartner helpt hij leiderschapsteams koers te houden in verandering. Zijn aanpak is nuchter, analytisch en mensgericht: geen modellen, maar echte gesprekken over wat er speelt, wat nodig is en hoe je samen verder komt.
Peter koppelt jarenlange ervaring in strategie en innovatie aan een diep begrip van gedrag en samenwerking. Hij gebruikt inzichten uit psychologie en neurowetenschap om (gedrags)spatronen zichtbaar te maken en ontwikkeling te versnellen. Zijn interventies zijn ontwapenend, zuiver en gericht op blijvend resultaat.
Of het nu op een podium is of in de boardroom: Peter daagt uit, verbindt en zet aan tot actie.
Als ondernemer is Peter actief als managing director van Digitale Fitheid.
Als sparringpartner helpt hij leiderschapsteams koers te houden in verandering. Zijn aanpak is nuchter, analytisch en mensgericht: geen modellen, maar echte gesprekken over wat er speelt, wat nodig is en hoe je samen verder komt.
Peter koppelt jarenlange ervaring in strategie en innovatie aan een diep begrip van gedrag en samenwerking. Hij gebruikt inzichten uit psychologie en neurowetenschap om (gedrags)spatronen zichtbaar te maken en ontwikkeling te versnellen. Zijn interventies zijn ontwapenend, zuiver en gericht op blijvend resultaat.
Of het nu op een podium is of in de boardroom: Peter daagt uit, verbindt en zet aan tot actie.
Als ondernemer is Peter actief als managing director van Digitale Fitheid.
Geschreven door Peter Ros
Peter Ros
Zullen we nu weer aan het werk gaan?
Dit boek geeft je praktische inzichten en oefeningen die niet alleen jou helpen om de volgende dag aan de slag te gaan, maar ook je organisatie helpen om weer helderheid en focus te vinden.
Meer
Interviews en artikelen (3)
preview
Zullen we nu weer aan het werk gaan?
| 5 december 2025
In Zullen we nu weer aan het werk gaan? laat Peter Ros zien hoe moderne werkdruk vaak niet ontstaat door een tekort aan talent, maar door ruis: onduidelijkheid, pseudo-productiviteit en eindeloze afleiding. Hij biedt praktische handvatten om teams weer helderheid, rust en echte vooruitgang te laten ervaren.