Strategisches Kostenmanagement in der Praxis

1. Kostenmanagement.- 1.1 Kostenverlauf.- 1.2 Kostenstruktur.- 1.3 Kostenniveau.- 1.4 Frühwarnsysteme.- 1.5 Operatives versus strategieorientiertes Kostenmanagement.- 1.6 Instrumente.- 2. Kostensenkung.- 2.1 Ressourcenpools.- 2.2 Einsparungsmaßnahmen nicht betriebsnotwendiger Ausgaben.- 2.3 Verkauf nicht betriebsnotwendigen Vermögens.- 2.4 Forderungsmanagement.- 2.5 Beschaffung.- 2.6 Mietkostenreduktion.- 2.7 Leasing als Finanzierungsalternative.- 2.8 Outsourcing.- 2.9 Kooperationen und Joint Ventures.- 2.10 Personalkostenreduktion.- 3. Kulturelle und soziale Aspekte des Kostenmanagements.- 3.1 Unternehmensentwicklung.- 3.2 Förderung des Kostenbewusstseins.- 4. Umsetzung im Unternehmensumfeld.- 4.1 Portfolio an Instrumenten und Maßnahmen.- 4.2 Aktionsplan.- 4.3 Mitarbeiterbeteiligung.- 4.4 Informations- und Kommunikationsmanagement.- 4.5 Produktivitätssteigerung.- 4.6 Prozessoptimierung.- 4.7 Unternehmenswandel.- 4.8 Lernende Organisation.- 4.9 Controlling.- 4.10 Projektmanagement.- 4.11 Zielkostenmanagement.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorin.