Die Organisation aus der Wissensperspektive
Möglichkeiten und Grenzen der Intervention
Samenvatting
Kai Romhardt präsentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und überprüft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewählter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist über diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.
Specificaties
Inhoudsopgave
Entwicklung des Bezugsrahmens
Wissensziele
Wissensidentifikation
Wissenserwerb
Wissensentwicklung
Wissens(ver)teilung
Wissensnutzung
Wissensberatung
Wissensbewertung
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