Reporting internationaler Unternehmen

1. Relevanz der IFRS für das Reporting internationaler Unternehmen.- 1.1 Einführung in die Problemstellung.- 1.2 Relevanz und Ziele der Untersuchung.- 1.3 Theoretische Einordnung der Problemstellung: Reporting als eine Determinante der Informationsverarbeitungskapazität internationaler Unternehmen.- 1.4 Gang der Untersuchung.- 2. Reporting internationaler Unternehmen — Konstruktion eines konzeptionellen Bezugsrahmens.- 2.1 Internationale Unternehmenstätigkeit als Ausgangspunkt der Untersuchung des Reporting.- 2.2 Einordnung des Reporting in den Untersuchungszusammenhang.- 2.3 Zusammenfassung: Reporting internationaler Unternehmen.- 3. Entwicklung der Harmonisierung und der Konvergenz des Rechnungswesens internationaler Unternehmen.- 3.1 Internationale Harmonisierung des externen Rechnungswesens in Deutschland und Europa.- 3.2 Konvergenz des externen und internen Rechnungswesens.- 3.3 Zusammenfassung: Konvergentes Rechnungswesen auf Basis der IFRS als prinzipielle Veränderung der Grundlagen des Reporting internationaler Unternehmen.- 4. Untersuchung der Auswirkungen von Harmonisierung und Konvergenz auf das Reporting internationaler Unternehmen.- 4.1 Auswirkungen auf die einzelnen Elemente des Reportingsystems internationaler Unternehmen.- 4.2 Berücksichtigung der situativen Kontextabhängigkeit der einzelnen Elemente des Reportingsystems.- 4.3 Zwischenergebnis: Schlussfolgerungen aus der theoretischen Untersuchung des Reportingsystems.- 5. Ergänzung der Untersuchung durch Fallstudien zum Reporting ausgewählter internationaler Unternehmen.- 5.1 Methodisches Vorgehen und Auswahl der Unternehmen.- 5.2 Ergebnisse der empirischen Überprüfung in der Einzeldarstellung der Fallstudien.- 5.3 Zusammenführung der Ergebnisse aus den Fallstudien mit den theoretischen Erkenntnissen und Ableitung von Schlussfolgerungen zur Gestaltung des Reporting internationaler Unternehmen.- 6. Perspektiven des Reporting internationaler Unternehmen.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf.<div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div>