Hinter den Kulissen der Organisationsberatung

Name: Hinter den Kulissen der Organisationsberatung
Author: Hermann Iding

Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus

Specificaties

Paperback, 238 blz. | Duits

VS Verlag für Sozialwissenschaften | 2000e druk, 2000

ISBN13: 9783810025593

Rubricering

Juridisch :

VS Verlag für Sozialwissenschaften 2000e druk, 2000 9783810025593

Onderdeel van serie Focus Soziale Arbeit

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Samenvatting

Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen.
- Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung?
- Welche Macht hat der Auftraggeber?
- Welche Macht haben die Berater?
- Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen?
Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden.
Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung.

Specificaties

ISBN13:9783810025593

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:238

Uitgever:VS Verlag für Sozialwissenschaften

Druk:2000

Hoofdrubriek:Mens en maatschappij

Serie:Focus Soziale Arbeit

Inhoudsopgave

1 Einleitung.- 1.1 Renaissance der Organisationsberatung.- 1.2 Was machen Berater, wenn sie beraten? — Zum Stand der Beratungsforschung.- 1.3 Hinter den Kulissen der Organisationsberatung — das Untersuchungsziel.- 1.4 Darstellung und Begründung des Aufbaus der Arbeit.- 2 Zur Definition und Geschichte von Organisationsberatung.- 2.1 Organisationsberatung.- 2.2 Organisationsentwicklung (0E).- 2.3 Organisationsentwicklung und die Organisation Krankenhaus.- 2.4 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen für die Arbeit.- 3 Theorie der Beratung.- 3.1 Die systemische Theorie der Beratung.- 3.2 Mikropolitische Organisationsanalyse.- 3.3 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen für die Arbeit.- 4 Empirie der Organisationsberatung.- 4.1 Leitende Annahmen und Fragestellung.- 4.2 Einzelfallstudie als Forschungsansatz.- 4.3 Die Fallstudien.- 4.4 Schlußfolgerungen aus den Fallstudien.- 5 Zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung.- 5.1 Warum überhaupt eine Theorie der Organisationsberatung?.- 5.2 Eine mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung.- 5.3 Zusammenfassung.- Ausblick: Soziologie und Organisationsberatung.