Konsolidierte Grenzplankostenrechnung

I. Einleitung.- 1. Das interne, kalkulatorische Konzernrechnungswesen als Problemstellung.- 2. Aufbau und Fortgang der Arbeit.- II. Grundlegung.- 1. Der Konzernbegriff.- 2. Die Kennzeichnung von Konzernen nach ihrem Leistungsprogramm und der Entscheidungszentralisation.- 2.1 Die Kennzeichnung nach dem Leistungsprogramm.- 2.2 Die Kennzeichnung nach der Entscheidungszentralisation: zentrale und dezentrale Konzerne.- 2.2.1 Die Bildung verschiedener Konzerntypen in Abhängigkeit von der konzernlichen Aufbauorganisation.- 2.2.2 Der Zusammenhang von Verrichtungs-, Objektund Entscheidungszentralisation.- 3. Die Bedeutung der Einheitstheorie.- III. Die Planung und Steuerung der Einheit.- 1. Das Wesen der unternehmerischen Planung.- 1.1 Begriff und Funktionen der Planung.- 1.2 Die Unternehmensplanung in prozessualer und institutioneller Interpretation.- 1.3 Die Beziehungen von Planung, Steuerung und Kontrolle.- 2. Die sachlich und zeitlich zugleich differenzierte Konzernplanung.- 2.1 Die Konzerngrundsatzplanung.- 2.2 Die strategische Konzernplanung.- 2.2.1 Wesen und Bereiche der strategischen Konzernplanung.- 2.2.2 Die Durchführung der Planung strategischer Geschäftseinheiten mit Hilfe der Portfoliomethode.- 2.3 Operative Konzernplanungen.- 2.3.1 Die langfristig operative Planung.- 2.3.2 Die kurzfristig operative Planung.- 3. Die Konzernplanung in Abhängigkeit der Aufbauorganisation des Konzerns.- 3.1 Die Verteilung der Planungsbefugnisse im Rahmen divisionaler Konzernstrukturen.- 3.2 Die Verteilung der Planungsbefugnisse im Rahmen funktionaler Konzernstrukturen.- IV. Die Ableitung der Notwendigkeit und des Aufbaus der konsolidierten Grenzplankostenrechnung.- 1. Die Unzulänglichkeit von Verrechnungspreisen im Hinblick auf die dezentrale Koordination interdependenter Entscheidungen.- 1.1 Begriff und Aufgaben von Verrechnungspreisen im allgemeinen und Konzernverrechnungspreisen im besonderen.- 1.2 Die Problematik der Mehrfachzielsetzung bei der Bemessung von Konzernverrechnungspreisen.- 1.3 Die Koordination durch bereichsübergreifende Planung.- 2. Sinngebung und Gestaltung einer konsolidierten Grenzplankostenrechnung.- 2.1 Idee und Wesensmerkmale einer konsolidierten Grenzplankostenrechnung.- 2.2 Ein die relevanten theoretischen Aspekte des Aufbaus der konsolidierten Grenzplankostenrechnung fassendes Konzept.- 2.2.1 Die Beziehungen von Planung und Rechnungswesen.- 2.2.2 Die Bedeutung der Einheitstheorie für die konzernbezogene Gestaltung eines traditionell gegliederten Kostenrechnungssystems.- 2.2.2.1 Elemente und Aufgaben der Elemente traditioneller Kostenrechnungssysteme.- 2.2.2.1.1 Die Kostenartenrechnung.- 2.2.2.1.2 Die Kostenstellenrechnung.- 2.2.2.1.3 Die Kostenträgerrechnung.- 2.2.2.2 Die konzernbezogene Kurzfristige Erfolgsrechnung.- 2.2.2.3 Die Bereiche der Konsolidierung in einer Konzernkostenrechnung bei vertikalem Konzernverbund.- 2.2.2.3.1 Die Gliederung der Kostenstellen aus Sicht der Einheit.- 2.2.2.3.2 Die Änderungen bei Übernahme der Kosten in die konsolidierte Kostenrechnung.- 2.2.2.3.3 Der mögliche Wechsel in den Kostenkategorien.- 2.3 Systemgrundlagen der Grenzplankostenrechnung und ihre Beziehungen zur betrieblichen Planung.- 2.3.1 Wesen der Grenzplankostenrechnung.- 2.3.2 Voraussetzungen der Kostenplanung und Kostenkontrolle.- 2.3.3 Die Planung der Kosten.- 2.3.3.1 Die Planung der Faktorpreise.- 2.3.3.2 Die Planung der Einzelkosten.- 2.3.3.3 Die Planung der Gemeinkosten.- 2.3.4 Die Kostenkontrolle.- 2.3.4.1 Methoden und Grundsätze der Kostenkontrolle.- 2.3.4.2 Ermittlung und Auswertung der Preisabweichung.- 2.3.4.3 Die Kontrolle der Einzelkosten.- 2.3.4.4 Die Kontrolle der Gemeinkosten.- 2.3.5 Die Kostenträgerrechnung in der Grenzplankostenrechnung.- 2.3.5.1 Vorgehensweise einer geschlossenen Kostenträgererfolgsrechnung.- 2.3.5.2 Die Behandlung von Fixkosten in einer stufenweisen Fixkostendeckungsrechnung.- 2.3.6 Dispositive Zwecke der Grenzplankostenrechnung in bezug auf die kurzfristig operative Planung.- 2.3.6.1 Bereiche und Entscheidungskriterien der kurzfristig operativen Planung.- 2.3.6.2 Verfahrenswahlentscheidungen der Produktionsvollzugsplanung.- 2.3.6.3 Entscheidungen im Absatzbereich.- 3. Die Problematik der Währungsumrechnung in konsolidierten Kosten- und Deckungsbeitragsrechnungen.- V. Modellhafte Darstellungen konsolidierter Grenzplankostenrechnungen.- 1. Die Konsolidierung von Betriebsabrechnungen vertikaler Konzerne.- 1.1 Modell 1 (M1): Auf den Unternehmenskostenträger bezogene Einzelkosten stellen Gemeinkosten des Konzern-Kostenträgers dar.- 1.2 Modell 2 (M2): Auf den Unternehmenskostenträger bezogene Einzelkosten bleiben Einzelkosten des Konzern-Kostenträgers.- 1.3 Modell 3 (M3): Teilweise konzernexterner Absatz des liefernden Unternehmens.- 1.4 Modell 4 (M4): Wechselseitige Leistungsbeziehung zwischen Konzernunternehmen.- 1.5 Modell 5 (M5): Mehr als zwei Unternehmen im vertikalen Verbund.- 2. Die Verwendung konsolidierter Grenzplankostenrechnungen im Rahmen konzernspezifischer Entscheidungen der Produktionsvollzugsplanung.- 2.1 Die Fertigungsstellenwahl in horizontalen Konzernen.- 2.2 Die Entscheidung über Eigenfertigung oder Fremdbezug in vertikalen Konzernen.- VI. Aspekte einer Umsetzung des Konzeptes der konsolidierten Grenzplankostenrechnung in die betriebliche Datenverarbeitung.- 1. Die Notwendigkeit einer Unterstützung der konsolidierten Grenzplankostenrechnung durch die betriebliche Datenverarbeitung.- 2. Der Charakter des Datenbankeinsatzes im Konzept der konsolidierten Grenzplankostenrechnung.- 2.1 Grundlagen der datenbankorientierten Datenorganisation.- 2.2 Datenbanken als Grundlage von Informationssystemen und die Einordnung der konsolidierten Grenzplankostenrechnung innerhalb der Informationssysteme.- 2.3 Das relationale Datenbankmodell als Basis einer datenbankorientierten Darstellung der konsolidierten Grenzplankostenrechnung.- 2.4 Die Eignung verteilter Datenbanksysteme für die Belange der konsolidierten Grenzplankostenrechnung.- 2.5 Ein Entity-Relationship Modell für die Konsolidierung.- 3. Das Erfordernis der Rechnerkommunikation zur Umsetzung des Konzeptes der konsolidierten Grenzplankostenrechnung in die betriebliche Datenverarbeitung.- VII. Die konsolidierte Grenzplankostenrechnung als Datenlieferant des externen Konzernabschlusses.- 1. Die Bedeutung der Konzernanschaffungs- und Konzernherstellungskosten für die Eliminierung von Zwischenerfolgen.- 2. Der Grundsatz der konzerneinheitlichen Bewertung und die Möglichkeiten einer Konzernbilanzpolitik.- 3. Die Bewertung zu Konzernherstellungskosten.- 3.1 Das Erfordernis der kostenrechnerischen Herleitung von Konzernherstellungskosten bei Wahrnehmung bilanzpolitischer Spielräume.- 3.2 Aus Sicht der Einheit vorzunehmende Korrekturen.- 4. Niedrigere Wertansätze gemäß § 253 II, III und § 254 HGB.- 5. Die Ableitung der Zwischenergebnisse.- 5.1 Konzernhöchst- und Konzernmindestwerte.- 5.2 Zwischengewinne und Zwischenverluste.- 6. Die Vereinbarkeit des Ansatzes von Konzernherstellungskosten auf der Basis von Grenzplanwerten mit den Rechnungslegungsgrundsätzen.- VIII. Schlußbetrachtung.- Materialien.