Coaching für Führungskräfte
Erklärungsmodell und Fallstudien
Samenvatting
Jens Riedel geht der Frage nach, wie Coaching wirkt. Ausgehend von der Hypothese, dass Coaching handlungsleitende Kognitionen von Führungskräften verändert, erarbeitet er eine fundierte Coaching-Theorie, die auf Überlegungen des Forschungsprogramms Subjektive Theorien, der Motivations- und Volitionspsychologie sowie der Individualpsychologie aufbaut und in fünfzehn Fallstudien validiert wird. Außerdem entwickelt er eine Coaching-Methodik.
Specificaties
Inhoudsopgave
Entwicklung einer Coaching-Theorie
Empirische Forschungsmethodik
Empirische Untersuchung und Auswertung
Zusammenfassung und Forschungsdesiderate
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