Wertorientierte Unternehmensführung

1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- 2 Strategisches Management und Unternehmensführung.- 2.1 Grundgedanken der strategischen Unternehmensführung.- 2.2 Grundlagen des strategischen Managements.- 3 Anlässe und Gründe einer wertorientierten Unternehmensführung.- 3.1 Finanzierungs- und Kapitalmarkttheorie.- 3.2 Ausführungen zur Notwendigkeit einer unternehmens-wertorientierten Führung und Steuerung.- 3.3 Weiterentwicklung des strategischen Managements.- 4 Ermittlung des Unternehmenswertes.- 4.1 Geschichte der Unternehmensbewertung.- 4.2 Der Entscheidungswert.- 4.3 Berechnung des Shareholder Value.- 5 Gestaltung eines wertorientierten Managementkonzeptes.- 5.1 Wertorientierung — eine Herausforderung für die Unternehmensführung.- 5.2 Ein umfassendes Konzept des unternehmens-wertorientierten Managements.- 5.3 Wertorientierte Unternehmenskultur und Unternehmenspolitik.- 5.4 System eines unternehmenswertorientierten Controllings.- 5.5 Steuerung der Erfolgserwirtschaftung.- 5.6 Steuerung der Erfolgsverwendung.- 5.7 Wertorientiertes Anreiz- und Vergütungssystem.- 5.8 Wertorientierte Kapitalmarktkommunikation.- 5.9 Kritische Beurteilung.- 6 Empirische Untersuchung der ATX Prime-Unternehmungen.- 6.1 Grundlagen, Ziele und Methodik.- 6.2 Ergebnisse der Untersuchung.- 7 Entwicklungsstand des Shareholder Value-Ansatzes.- 7.1 Analyse der empirischen Studien zur wertorientierten Unternehmensführung.- 7.2 Zusammenfassende Beurteilung der empirischen Untersuchungen zum Shareholder Value-Ansatz.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- 8.1 Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- 8.2 Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der wertorientierten Unternehmensführung.- Anhang 1: Liste ATXPrime-Unternehmen.- Anhang 2: Marktkapitalisierung der ATX Prime-Unternehmen.- Stichwortverzeichnis.