Change Management

Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung einer lernenden Organisation

Specificaties
Paperback, 311 blz. | Duits
Deutscher Universitätsverlag | 1997e druk, 1997
ISBN13: 9783824465330
Rubricering
Juridisch :
Deutscher Universitätsverlag 1997e druk, 1997 9783824465330
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Samenvatting

Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt. Er stellt das erforderliche Instrumentarium anhand von Fallbeispielen vor und unterzieht es einer empirischen Prüfung.

Specificaties

ISBN13:9783824465330
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:311
Druk:1997

Inhoudsopgave

Inhaltsübersicht.- I. Einführung und Forschungskonzeption.- 1. Problemstellung.- 2. Zielsetzung.- 3. Wissenschaftstheoretische Grundlagen und eigene Forschungskonzeption.- 4. Vorgehen.- II. Konzeptioneller Bezugsrahmen zum Change Management.- 1. Das organisatorische Lernen im wissenschaftlichen Kontext.- 2. Konzept des geplanten organisatorischen Wandels.- 3. Konzept des organisatorischen Lernens.- III. Instrumentarium zur Gestaltung und Lenkung der lernenden Organisation.- 1. Basisfallstudie und Fallbeispiel zur lernenden Organisation.- 2. Die lernende Organisation erfordert ein verändertes Führungsverständnis.- 3. Instrumentarium zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene der Organisation.- 4. Instrumentarium zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene der Gruppe.- 5. Instrumentarium zur Unterstützung von Lernprozessen auf der Ebene des Individuums.- IV. Zusammenfassung und Ausblick.- 1. Zusammenfassung.- 2. Ansatzpunkte für weitere Forschungen.- 3. Ausblick.- Verzeichnis der Gesprächspartner.

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