Methoden der Unternehmensentwicklung

Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen

Specificaties
Paperback, 257 blz. | Duits
Gabler Verlag | 2012e druk, 2012
ISBN13: 9783834940827
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Juridisch :
Gabler Verlag 2012e druk, 2012 9783834940827
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Samenvatting

​Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.

Specificaties

ISBN13:9783834940827
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:257
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:2012

Inhoudsopgave

​Feld der Unternehmensentwicklung.- Akquisitionen als Instrument der Unternehmensentwicklung.- Rolle des Board of Directors und der Governance Strategieprozess.- Fallstudien.

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