Strategie als Kunst des Möglichen

Name: Strategie als Kunst des Möglichen
Author: Torsten Schmid

Specificaties

Paperback, 412 blz. | Duits

Deutscher Universitätsverlag | 2005e druk, 2005

ISBN13: 9783835001473

Rubricering

Juridisch :

Deutscher Universitätsverlag 2005e druk, 2005 9783835001473

Onderdeel van serie Schriften zum europäischen Management

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Samenvatting

Torsten Schmid setzt sich mit dem Management strategischer Initiativen in Großunternehmen auseinander und analysiert die Erfolgspraktiken von Projektleitern in den Aufgabenfeldern Entwicklung einer Geschäftsidee, Organisation der Initiative und Prozessmanagement. Er entwirft ein realistisches und konstruktives Leitbild von Strategie als der "Kunst des Möglichen", demzufolge ein pragmatisches Vorgehen, das sich auf mögliche Interventionen beschränkt, eine wichtige Grundhaltung der strategischen Führungskraft ist.

Specificaties

ISBN13:9783835001473

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:412

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2005

Hoofdrubriek:Strategisch management, Algemeen management

Serie:Schriften zum europäischen Management

Inhoudsopgave

1. Einleitung.- 1. Einleitung.- 1: Theoretische Vorüberlegungen.- 2. Grundkonzepte: Strategische Initiativen als Treiber eines Strategic Renewal.- 3. Stand der Forschung: Management einer neuen strategischen Initiative in Großunternehmen.- 4. Forschungsziel: Mikroanalytische Nahaufnahme eines erfolgreichen Managements strategischer Initiativen.- 2: Empirische Untersuchung.- 5. Methodologie und Forschungsansatz.- 6. Forschungsdesign.- 7. Güte des Forschungsprozesses.- 3: Fallstudien.- 8. Die Branche: E-Transformation in der Versicherungsindustrie.- 9. Das Unternehmen FINANZ.- 10. Das Unternehmen VERSICHERER.- 4: Erfolgreiches Management von Inhalt, Organisation und Prozess.- 11. Inhalt: Geschäftsidee vereinfachen (simplifying).- 12. Organisation: Initiative und Stammorganisation gleichzeitig integrieren und isolieren (loose coupling).- 13. Prozess: Die Initiative in mehrere, in sich abgeschlossene Projekte gliedern (bracketing).- 14. Diskussion: Erfolgreiches Management von Initiativen als Pragmatismus — Strategie als Kunst des Möglichen.- 5: Fazit und Ausblick.- Anhang 1: Liste und Statistik der geführten Interviews.- Anhang 2: Interviewleitfaden.- Literatur.