Management kulturübergreifender Geschäftsbeziehungen
Eine Untersuchung am Beispiel der Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen
Samenvatting
Sebastian Kleist untersucht, wie sich kulturübergreifende Geschäftsbeziehungen von intrakulturellen Geschäftsbeziehungen unterscheiden und welche Faktoren für die Qualität der Beziehung ausschlaggebend sind. Er arbeitet zahlreiche Kulturunterschiede heraus, die zu interkulturellen Handlungsfehlern führen und die Beziehungsqualität deutsch-chinesischer Geschäftsbeziehungen gefährden können, und integriert sie systematisch in ein Modell.
Specificaties
Inhoudsopgave
Das spezielle Erkenntnisobjekt der kulturübergreifenden Geschäftsbeziehung
Das konkrete Erkenntnisobjekt deutsch-chinesischer Geschäftsbeziehungen
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