Titus Bekkering is werkzaam bij P2, bureau voor strategie, realisatie en ontwikkeling dat voorop loopt in het vakgebied.

Meer over de auteurs

E-book

Titus Bekkering, Roelof van der Weg e.a.

Projectmanagement

Name: Projectmanagement
Author: Titus Bekkering

Nieuwe invalshoeken

Specificaties

E-book, 110 blz. Epub met watermerkbeveiliging | Nederlands

Unieboek | Het Spectrum | 1e druk, 2011

ISBN13: 9789000304073

Rubricering

Juridisch :

Unieboek | Het Spectrum Epub met watermerkbeveiliging 1e druk, 2011 9789000304073

Direct te downloaden

4,99

In winkelwagen

Samenvatting

Als projectmanagers zien we een niet aflatende stroom van nieuwe methoden op ons afkomen. Wat zegt deze hang naar methodeontwikkeling? Werkeloosheid of positioneringsdrift van adviseurs? Of hebben we het nog niet te pakken? Zijn we nog steeds op zoek omdat alles wat we hebben blijkbaar niet effectief genoeg is?

En dan nog iets. Een aantal ervaren projectmanagers zegt uiteindelijk in de praktijk niet zoveel baat te hebben bij alle beschikbare methoden en dat het strikt toepassen ervan bij omvangrijke projecten relatief weinig bijdraagt aan projectsucces!

De tijd is rijp om naar aanvullende wegen te zoeken om het vak 'Projectmanagement' te verrijken. Daarbij moeten we de neiging om de wereld in maakbaarheidsvoorschriften te vatten even laten varen. Terug naar de dingen zelf!

Specificaties

ISBN13:9789000304073

Trefwoorden:projecten, projectmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:110

Uitgever:Unieboek | Het Spectrum

Druk:1

Hoofdrubriek:Projectmanagement

Over Titus Bekkering

Titus Bekkering is werkzaam bij P2, bureau voor strategie, realisatie en ontwikkeling dat voorop loopt in het vakgebied. Hij richt zich zowel op de private als de publieke sector.

Andere boeken door Titus Bekkering

Bekijk alle boeken

Over Roelof van der Weg

Roelof van der Weg is onderzoeker en adviseur in de wereld van projecten en programma’s. Hij is zelfstandig ondernemer en geassocieerd aan het bureau p2. Hij vindt zijn werkterrein bij verschillende organisaties, waaronder netwerkbedrijven, waterschappen, onderwijsinstellingen, provincies, voedingsmiddelen industrie, gemeentes. Daarvoor was hij 8 jaar organisatieadviseur bij Twynstra Gudde, waar hij deel uitmaakte van de adviesgroep Professionaliseren Project- en Programmamanagement. Voordat hij de overstap maakte naar het adviesvak was zijn werk meer technologie georiënteerd en werkte hij bij Philips en TNO.

Andere boeken door Roelof van der Weg

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Inleiding
2. Projectmanagementmethoden loslaten
3. Elk project een unieke aanpak
4. Causaliteit in projecten
5. Leiderschap in veranderende spelsystemen
6. Deugden in projectmanagement
7. Bezieling in projecten
8. Positionering van ons beroep
9. Projecten als bron van vernieuwing

Nawoord
Literatuurlijst
Over de auteurs