Alexander Meijer. Bestuurder bij de gemeente Amstelveen
1. Reorganiseer je medezeggenschap?
Marloes Pomp, vernieuwer van organisaties
Mevrouw B.N. Morpurgo, ministerie van Onderwijs,Cultuur en Wetenschappen
2. Probleemstelling: wat is er aan de hand?
2.2. Spelregels van het onderzoek
2.3. Onderzoek: wat haal je dan zoal op?
Michel Roché lid van de centrale ondernemingsraad van IBM
3. Medezeggenschap bij de Frank Underwood Foundation (fictief)
3.1.Steekproef
Jacques van Aernsbergen, ondersteuner en adviseur van ondernemingsraden
4. Model van Multidimensionaal Sturen en medezeggenschap
4.1. Ondernemingsraden en verandering: de bedoeling van medezeggenschap
4.2. Het Multi Dimensionaal Sturen - model
4.3. De ‘bedoeling’ kan alleen gerealiseerd worden met stakeholders
4.4. Prestaties: wat wil je bereiken?
4.5. Wie bedienen we?
4.6. En wat dan?
4.7. Veranderen met een blauwdruk of dynamisch?
5. Leiderschap essentieel voor vernieuwing van medezeggenschap
5.1. Inleiding
5.2. Leiderschap: wat is dat?
5.3. Leiderschap voor medezeggenschapsverandering: de ondernemingsraad
6. Voorbeeld tot vernieuwing, professionalisering en toekomstbestendige medezeggenschap (geanonimiseerd plan)
6.1. Inleiding
6.2. Aanpak notitie
6.3. Medezeggenschap
6.4. Randvoorwaarden, kritische succesfactoren en prestatie-indicatoren
6.5. Procesaanpassingen
6.6. Houding & gedrag
6.7. Structuuraanpassingen
6.8. Ondersteuning medezeggenschap (fase 2)
6.9. Financiële paragraaf
6.10. Routekaart naar medezeggenschap 2020
6.11. Proces tot nu toe
7. …………en de trein dendert verder - Steven Jellingshaus
7.1. Het vertrekstation: waar staan we?
7.2. De treinreis
7.3. Het eindstation: de plaats van bestemming (Walhalla?)
Mevrouw Ineke Nijhuis is voorzitter van de ondernemingsraad van de gemeente Hengelo
Over de auteur
Bijlagen
Artikelen uit OR informatie
