Sjaak Overbeeke is trainer, therapeut, docent en schrijver op het gebied van emotionele intelligentie, communicatie, leiderschap en teamontwikkeling.

Meer over Sjaak Overbeeke

Sjaak Overbeeke 17 maart 2016 Voelen kunnen we allemaal, maar de ervaringswereld van gevoelsmensen verschilt nogal van die van nuchtere, rationele denkers en doeners.Hoe ga je daar als manager mee om? Sjaak Overbeeke geeft antwoord in zijn nieuwe boek. Een preview. Lees het volledige artikel

Sjaak Overbeeke

Omgaan met gevoelsmensen

Name: Omgaan met gevoelsmensen
Rating: 5.0 (3 reviews)
Author: Sjaak Overbeeke

Praktische gids voor denkers en doeners

Specificaties

Paperback, 140 blz. | Nederlands

Futuro Uitgevers | 1e druk, 2016

ISBN13: 9789492221506

Rubricering

Hoofdrubriek : Psychologie

Juridisch :

Futuro Uitgevers 1e druk, 2016 9789492221506

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 22,95 E-book | NL € 9,99

Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

22,95

In winkelwagen

Samenvatting

Voelen kunnen we allemaal, maar de ervaringswereld van gevoelsmensen verschilt nogal van die van nuchtere, rationele denkers en doeners. Gevoelsmensen hebben andere drijfveren, een andere manier van denken en van de wereld ervaren. Het is voor rationeel ingestelde mensen daarom vaak lastig om gevoelsmensen goed te begrijpen: wat gaat er toch allemaal om in die hoofden, en waarom doen ze vaak zo moeilijk?

Toch is het belangrijk om gevoelsmensen beter te begrijpen, of het nu gaat om een werksituatie of een privé-situatie. Door gevoelsmensen beter te begrijpen, kun je beter communiceren en verbetert de relatie. Daarbij is het ook handig te weten hoe je zelf functioneert, wat je beweegredenen zijn en hoe je op anderen reageert. Het resultaat? Privérelaties en werkrelaties worden verbeterd.

'Omgaan met gevoelsmensen' is een praktische gids waarin Sjaak Overbeeke denkers en doeners leert om beter met andermans en eigen gevoelens om te gaan. De auteur behandelt de theorie van gevoelens en emoties vanuit een nieuwe invalshoek. Aan de hand van een eenvoudig model worden de verschillende lagen en fases van voelen helder gemaakt. Anderzijds geeft de auteur praktische tips voor een prettige omgang met voelers, om miscommunicatie met voelers te voorkomen en de (werk) relatie te verbeteren. In enkele interviews geven een aantal managers daarna antwoord op de vraag waarom je als manager beter leiding kunt geven door je soms ook kwetsbaarder op te stellen. En aan de hand van 25 oefeningen leer je tenslotte je eigen emotionele intelligentie te verbeteren.

Trefwoorden

emotionele intelligentie communicatie psychologie empathie persoonlijke ontwikkeling gevoelsmensen zelfbewustzijn rationele mensen persoonlijkheidstypes persoonlijke effectiviteit hooggevoeligheid relationele vaardigheden emoties relaties voelen-denken-doen conflicthantering sensitief werkomgeving compassie leidinggeven leiderschap emotionele ontwikkeling gevoelens uiten samenwerken feedback geven relatieverbetering conflict emotionele lading gevoelslagen intuïtie

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789492221506

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:140

Uitgever:Futuro Uitgevers

Druk:1

Verschijningsdatum:24-3-2016

Hoofdrubriek:Psychologie

Expertrecensies (1)

Omgaan met gevoelsmensen

Hanneke Tinor-Centi | 30 juni 2016

Met Omgaan met gevoelsmensen biedt Sjaak Overbeeke zijn lezers een uiterst een praktische handleiding voor zowel denkers als doeners, die – zakelijk of privé – met gevoelsmensen te maken hebben.
Lees verder

Over Sjaak Overbeeke

Sjaak Overbeeke is trainer, therapeut, docent en schrijver op het gebied van emotionele intelligentie, communicatie, leiderschap en teamontwikkeling. Hij publiceerde reeds drie boeken over persoonlijkheidstypes, communicatie en ethiek. Hij geeft regelmatig trainingen en workshops rondom het thema ‘voelen en denken’.

Andere boeken door Sjaak Overbeeke

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

1. Gevoelsmensen
-Inleiding
-Doel van dit boek
-Voelen als bron van informatie
-De opbouw van dit boek

THEORIE
2. Voelers, Denkers en Doeners
-Mannelijk en vrouwelijk
-Drie klassieke basistypes
-Definities
-Vloeibaarheid en dynamiek van de types
-De kenmerken van Voelen, Denken en Doen
-* Aantekeningen bij dit schema
-Combinatieposities

3. De vier lagen van voelen – van aanraken tot aura’s
-Laag 1: fysieke sensaties
-Laag 2: emoties
-Laag 3: compassie
-Laag 4: energie

4. De vier fases van voelen – van indrukken tot uitdrukken
-Voelen en voeden
-Voelen als vaardigheid
-Fase 1: toelaten
-Fase 2: duiden
-Fase 3: verwerken
-Fase 4: uiten
-Voelen als matrix

5. Ontwikkelingsniveaus in voelen – van kwetsbare tot begaafde Voelers
-De piramide van persoonlijke ontwikkeling
-De kwetsbare Voeler
-De hooggevoelige en overgevoelige Voeler
-De gemiddelde Voeler
-Combitype: de Voeler-Denker
-Combitype: de Voeler-Doener
-Combitype: de Voeler-Denker-Doener
-De ontwikkelde Voeler
-De begaafde Voeler
-Hoe nuchtere mensen tegen Voelergaven aankijken
-Kunnen Voelers en Denkers elkaar leren verstaan?

PRAKTIJK
6. Hoe ga je om met Voelers? – tien tips voor werk- en thuissituaties
-1. Een Voeler maakt zich snel zorgen
-2. Een Voeler is onzeker over zichzelf
-3. Voelers houden niet van verandering
-4. Voelers hebben moeite met conflicten
-5. Voelers gaan over hun grenzen heen
-6. Voelers houden niet van omgevingen met drukke prikkels
-7. Gevoel gaat voor ratio
-8. Gevoelens blijven bij Voelers lang hangen
-9. Een Voeler wil de relatie kunnen voelen
-10. Alle gevoelens moeten uiteindelijk op tafel komen

7. Hoe voorkom je miscommunicatie met Voelers? – tien regels om rekening mee te houden
-1. Benader een gesprek over gevoelens altijd voorzichtig
-2. Adresseer de emmer, niet iedere druppel die hem doet overlopen
-3. Het is niet interessant wie het conflict heeft veroorzaakt; het gaat om hoe je eruit komt
-4. Behandel conflictpunten één voor één, niet tegelijkertijd
-5. Leer het verschil tussen een gevoel en een verwijt herkennen
-6. Andermans gevoelens kun je niet ontkennen
-7. Een opmerking is alleen grappig als je er allebei om kunt lachen
-8. Een klacht is niet hetzelfde als een hulpvraag
-9. Vermijd bijzaken in een conflict
-10. Vermijd emotieretoriek

Tot slot
8. Kunnen gevoelsmensen organisaties leiden? – vier interviews
-Tot slot

9. Hoe kun je zelf gevoeliger worden? – 25 oefeningen
-Zelf aan de slag?
-I Eigen lichamelijk bewustzijn versterken
-II Eigen emoties voelen
-III Andermans emoties voelen
-IV Over gevoelens communiceren
-V Compassie voelen

10. Elkaar beter begrijpen is al heel wat
-Epiloog
-Dankwoord

11. Literatuurlijst