Leiderschap leer je in de praktijk. En van mensen uit de praktijk. In Veldheren krijgen we belangrijke lessen mee van oud-generaals Peter van Uhm en Mart de Kruif. Henk Jan Kamsteeg las het boek voor Managementboek Magazine. Meer

Veranderen in organisaties draait niet alleen om plannen en structuren, maar vooral om mensen: hun waarden, drijfveren en onderlinge dynamiek. In De menskant van veranderen vertalen Erik Koenders en Peter Nientied het complexe Spiral Dynamics-model naar de praktijk. Dick Rochat laat zien hoe dit boek veranderaars, leiders en HR-professionals helpt om gedrag en samenwerking beter te begrijpen en te begeleiden. Meer

Liefde is de baas – of in het Surinaams Lobi da basi – is de titel van het autobiografische boek van Typhoon, waarin de Nederlandse rapper en zanger openhartig vertelt over de mooie én moeilijke momenten in zijn leven. In zijn boek neemt hij de lezer mee op een persoonlijke tocht vol zelfreflectie, spiritualiteit en veerkracht. Meer

Steeds meer jongens en mannen voelen zich aangetrokken tot de manosphere, online gemeenschappen waar antifeministische en vrouwonvriendelijke boodschappen worden verkondigd. Simon Copland is in deze online gemeenschappen binnengedrongen en geeft een verhelderende analyse over incel-gemeenschappen, ‘men going their own way’ en pick-up artists.  Meer

In haar toegankelijk geschreven Pak de regie over je energie geeft Chantalle Weemaes de lezer inzicht in persoonlijk energiemanagement en wat je kunt doen om daar grip op te krijgen. Dat dit een belangrijk onderwerp is, moge duidelijk zijn gezien de hoge verzuim- en burn-outcijfers in Nederland, die de schrijfster ook terecht aanhaalt. Meer

Ideologisch denken is in onze tijd sterker aanwezig dan ooit. In haar recensie van het werk van neuropsycholoog Leor Zmigrod laat toekomstverkenner Freija van Duijne zien hoe psychologische mechanismen als rigiditeit en cognitieve flexibiliteit bepalen of mensen vatbaar zijn voor extremistische denkbeelden – en waarom flexibiliteit zo’n fragiele maar cruciale eigenschap is. Meer

In het Gooi, een paar kilometer van Hilversum, staan redelijk dicht bij elkaar in de buurt enkele schitterende buitenplaatsen. Hun omringende gronden raken elkaar hier en daar, waardoor Natuurmonumenten, de huidige eigenaar, er een bijna aaneengesloten park van heeft kunnen maken. Wat een idylle… Meer

In Nooit genoeg onderzoekt de Amerikaanse journaliste Jennifer Breheny Wallace de druk van altijd maar beter, sneller en meer moeten. Lonneke Boons las het boek en bespreekt hoe Wallace met duizenden interviews laat zien welke gevolgen prestatiedruk heeft voor jongeren, ouders en scholen – en wat we daarvan kunnen leren in Nederland. Meer

In AI voor iedereen richt Erdinç Saçan zich – ondersteund door inzichten van vele experts – op de verantwoorde kant van AI. Deze mozaïek van perspectieven laat zien dat het nog altijd de mens is die bepaalt hoe we deze systemen inzetten en inrichten. In haar recensie gaat Annemarie Smits in op de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd bij het gebruik van AI. Meer

Bob Zeegers wilde een boek schrijven over de dingen die hij in het dagelijks leven meemaakt en die volgens hem toepasbaar zijn in de HR-praktijk. Het moest een persoonlijk boek worden en geen standaard managementboek. Het resultaat: Dit is géén HR. Meer

Oos Kesbeke, bekend van de iconische potten Fijne Tafelzuren, laat in Oos Kesbeke - Augurkenkoning een verrassend kwetsbare kant van zichzelf zien. Marcel Langedijk schetst een indringend portret van de man achter het merk – rauw, eerlijk en vol menselijkheid. Peter Vermeulen las dit bijzondere boek. Meer

Procesregie vraagt niet alleen om structuur en overzicht, maar ook om het vermogen om met onzekerheden om te gaan. In De procesregisseur laten Leon van Hoof en Hans-Peter Westerbeek zien hoe professionals grip kunnen houden op complexe samenwerkingen zonder te vervallen in maakbaarheidsdenken. In zijn recensie gaat Alain Teulings in op de kracht en grenzen van hun benadering. Meer

In Mentor Moves bundelen drie topsporters hun inzichten over mentorschap. Hoewel hun vertrekpunt de sportwereld is, maken ze overtuigend duidelijk dat de lessen ook gelden voor onderwijs, organisaties en bedrijfsleven. Overal waar groei en samenwerking centraal staan, kan mentorschap het verschil maken. Een verfrissend boek met waardevolle inzichten uit theorie en praktijk. Meer

Hoera, de smartphone is jarig. Dertig jaar maar liefst! We kunnen niet meer zonder! Tijd voor wetenschappelijk onderzoek naar de effecten van smartphones op ons leven. Kun je er echt verslaafd aan raken? Is het erg om ’s avonds nog werkmails te beantwoorden? En op het werk privé-appjes? Daantje Derks, hoogleraar aan de Erasmus, deed onderzoek en verslag in Altijd aan. Meer

In ‘Creatieve vuurkracht’ onderzoekt Elleke van Gelder hoe organisaties met lef en verbeeldingskracht kunnen breken met behoudend conservatisme. Het boek biedt praktische handvatten, inspirerende casussen en een frisse kijk op complexe vraagstukken. In zijn recensie deelt Louis Thörig zijn bevindingen. Meer

Het boek De procesregisseur – Handboek voor procesregie van Leon van Hoof en Hans-Peter Westerbeek verkent hoe ideeën uitgroeien tot processen en welke rol de procesregisseur daarbij speelt. Het mist soms diepgang, maar biedt inzicht in aanpakken, methoden en valkuilen, schrijft Hans de Witte-van Mierlé. Meer

Denken had de afgelopen jaren een slechte naam in de wereld van persoonlijke ontwikkeling – voelen leek de enige weg. Maar in haar nieuwe boek Even tussen mij en mij laat Elke Wiss zien dat denken juist een krachtig instrument is voor zelfonderzoek en groei. Ward Grootens las het boek en ontdekte hoe speels, praktisch en diepgaand Wiss lezers leert om hun eigen gedachten te onderzoeken. Meer

Met Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee laten Marije van de Berg en Nico Groen zien hoe we het gemeenschappelijke opnieuw kunnen organiseren. Geen stappenplan, maar een bevrijdend pleidooi om macht terug te pakken en samen verantwoordelijkheid te nemen.  Meer

In Grip op groepsdynamiek laat Jan de Vuijst zien hoe processen onder de oppervlakte vaak bepalender zijn dan afspraken en procedures. Met theorie én praktijkvoorbeelden biedt hij begeleiders en leiders handvatten om beter met teams om te gaan. Meer

Spotify begon ooit als redder van de muziekindustrie, maar groeide uit tot een datamachine die muziek reduceert tot behang en artiesten nauwelijks laat verdienen. In Mood Machine fileert Liz Pelly de macht van streaming en vraagt ze: wat is muziek ons eigenlijk nog waard? Meer