Dit boek legt uit hoe decentraal bestuur werkt, wat de verschillen zijn met de landelijke politiek en hoe decentrale besturen hun invloed op de landelijke politiek kunnen versterken.
Hoe iedere leider fantastische resultaten kan behalen;;;Een uniek boek dat de werkingsprincipes van executive coaching helder uit de doeken doet In Leiders & Paradoxen legt Jo Sanders aan de hand van een concrete case uit hoe een doordacht coachingsproces tot tastbare resultaten kan leiden. Meer
De publieke sector van Nederland moet beter presteren met een kleiner budget. Hoe? Wim Schreuders is ervan overtuigd dat de managers in staat zijn om met minder middelen en capaciteit, toch meer resultaten te boeken voor de inwoners, burgers en klanten van publieke organisaties. Meer
AI roept vaak angst op: banen die verdwijnen, verlies van controle, een ontmenselijkte toekomst. Maar wat als artificiële intelligentie juist onze menselijkheid kan versterken? Meer
De druk op teams neemt steeds verder toe. Ze moeten steeds meer met steeds minder presteren. Er is steeds minder tijd voor teamontwikkeling, medewerkers wisselen sneller dan ooit van functie, zijn vaak lid van meerdere teams tegelijkertijd en werken niet alleen meer fysiek samen, maar ook online. Meer
Van praten naar doen
Hoe stuur je als leidinggevende een verandering aan?
Werkt strakke sturing, of moet je juist ruimte geven?
Wat is de invloed van de structuur en eigen gedrag? Meer
Steeds meer organisaties stappen integraal over op 'agile'. Dat lijkt in eerste instantie slechts het oppakken van een andere werkwijze. Na verloop van tijd blijkt echter altijd dat diepe wendbaarheid om een complete kanteling vraagt - en dus om een volledige transformatie van de hele organisatie: rigoureuze veranderingen in haar bestaande structuur en cultuur. Meer
Achter de ogenschijnlijk gebruiksvriendelijke AI-toepassingen gaat een fascinerende maar vaak verborgen wereld schuil. Het masker van AI onthult hoe slimme algoritmes ons werk en onze communicatie vormgeven, machtsverhoudingen verschuiven en onze autonomie uitdagen. Meer
Standaardwerk voor adviseurs
Feilloos adviseren is al 25 jaar het standaardwerk voor adviseurs. Dit praktische boek beschrijft de onderwerpen die in elk stadium van het adviesproces jouw aandacht vragen en vertelt je hoe je moet omgaan met cliënten in verschillende situaties. Meer
Suzanne van Duijn werkte 3 jaar de longen uit haar lijf als freelancer voor een inkomen onder modaal toen in 2019 de maat vol was. Het moest anders. In 2020 verdiepte ze zich in de psychologie van geld, nam een businesscoach in de arm en interviewde meer dan 20 ervaringsdeskundigen die ruim een ton per jaar verdienen. Meer
De beste columns van Ben Tiggelaar
uit Intermediair en De Zaak gebundeld
`Ben Tiggelaar is grappig, onderhoudend en confronterend (Frank Volmer, De Telegraaf). Meer
In een tijd van arbeidskrapte, AI en veranderende werkverwachtingen, staat de retailsector voor uitdagingen. De Motivatiecodex biedt een antwoord: zeven dagen, zeven herkenbare situaties, zeven technieken die werken. Meer
‘Bezieling en kwaliteit in organisaties’ van Daniel Ofman is een pleidooi voor het scheppend vermogen van zowel mensen als organisaties: ook de organisatie is een levend organisme. Meer
VERGADEREN. We doen het op werk, 's avonds op de vereniging en ook in het weekend. We worden daar moe van. Want vergaderen is vaak niet leuk. Toch vreemd, want als sociale wezens vinden we het fijn om samen dingen te doen. Meer
We zijn geboren scheppers. Continu beïnvloeden we zelf de zaken die gevolgen hebben voor ons leven. Dat doen we met elke gedachte, beslissing,
handeling. Meer
Consent besluitvorming is een methode die voortgang, gedragenheid en collectieve wijsheid combineert. Geen eindeloze vergaderingen of onduidelijke compromissen meer, maar beslissingen die 'goed genoeg voor nu' zijn en tot de gewenste resultaten leiden. Meer
Begrijp en ontmijn emotionele reacties
Bepaal wat je nodig hebt om stakeholders tot bondgenoten te maken
Identificeer jouw bondgenoten, tegenstanders en verborgen beïnvloeders
In Stakeholdering ontdek je hoe je interne en externe stakeholders doelgericht betrekt zodat ze zich actief voor je projecten inzetten. Meer
De Cialdini-methode bespreekt de zeven principes van invloed: wederkerigheid, consistentie, sociale bewijskracht, sympathie, autoriteit, schaarste en eenheid. Meer
Zodra je personeel aanneemt, word je werkgever. Je moet allerhande beslissingen gaan nemen. Hoeveel en welke mensen neem je in dienst? Hoe organiseer je zaken aangaande salaris, begeleiding en teamvorming? Meer
Voor zowel startende als ervaren ondernemers is het van belang dat de administratie op orde is. Elk kwartaal volgt de BTW-aangifte en aan het eind van het jaar wacht de afrekening over de winst. Meer
Hoe ontwikkel je je leiderschap?
Hoe creëer je meer impact op je omgeving?
Hoe houd je focus op wat voor jou belangrijk is?
Hoe zorg je voor voldoende connectie in tijden van deconnectie? Meer
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff.
Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.