Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee
Dit boek is geschreven voor vrije mensen die de maatschappelijke balans willen herstellen. Het gaat over leiderschap en ondernemerschap als onderdeel van het systeem.
De kracht van timing voegt een nieuwe, cruciale dimensie toe aan het proces van overtuigen, die ervoor zorgt dat je invloed blijvend is. Het is een baanbrekend boek: uniek, fascinerend en waanzinnig praktisch. Meer
Een merk geeft je letterlijk 'meer-waarde'
Ondernemen is je steeds opnieuw aanpassen
Nooit vergeten om ook te genieten!
Van bakvorm naar business geeft een unieke kijk achter de schermen van een nieuw bakkerijconcept dat startte vanuit een passie en uitgroeide tot een bloeiende micro-onderneming. Meer
34,99
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis
‘Adempauze’ is speciaal voor de drukke, werkende mens, die zich moe en gejaagd voelt en niet voldoende tot rust kan komen. Met het boek en de oefeningen (beschikbaar als downloads) laat Chris Grijns zien dat je op een eenvoudige manier je eigen weerbaarheid en vitaliteit kunt versterken. Meer
Eliyahu Goldratt is een fenomeen. Zijn zogeheten Theory of Constraints (TOC) wordt tegenwoordig op vrijwel elke businessopleiding en bij elke MBA-leergang gedoceerd. Meer
Deze titel geeft op toegankelijke wijze uitleg over de elementaire basiskennis van ICT. Deze 9e druk bespreekt het dagelijks ICT-gebruik en de bijbehorende risico’s voor (toekomstige) professionals. Meer
In iedere samenwerkingsrelatie nemen we tegenstellingen, meningsverschillen en verschillende belangen en doelen waar. Hoe we beoordeeld worden in onze functie hangt ook af van de vraag of we al dan niet effectief kunnen omgaan met tegenstellingen, of we goed kritiek kunnen geven en ontvangen en of we goede resultaten behalen in overleg- en onderhandelingssituaties. Meer
De organisatie van de thuiszorg is alles behalve simpel, vanwege de sterke overheidsbemoeienis en de economisering van de zorg. Dit boek beoogt behalve 'gewoon' een studieboek te zijn waarin organisatiemodellen worden uitgelegd, een bijdrage te leveren aan het denken over verbetering van de zorgorganisatie en het vervolgens ondernemen van actie door zich te focussen op klant en medewerker. Meer
Bestaat jouw baan binnenkort nog wel?
We denken meestal dat hoe slim computers ook worden, ze nooit al het werk dat nu door mensen wordt gedaan over kunnen nemen. Meer
De strijd om het vogeltje is het verslag van de rommelige bedrijfsgeschiedenis van Twitter – inclusief de overname door Elon Musk in 2022 – en de belangrijke rol van het sociale medium in het vormgeven van de manier waarop de wereld haar nieuws krijgt. Meer
Essentieel is een verandering in hóé we denken, doelen formuleren, teams samenstellen en beslissingen nemen.Dat is de prikkelende stelling van Charles Duhigg, auteur van de bestseller De macht der gewoonte. Meer
‘Deze methode werkt echt. Als ik mijn studenten één boek aan zou mogen raden, zou dat Timeboxing zijn.’ – BJ Fogg, auteur van de bestseller Kleine gewoontes
Heb je het gevoel dat je altijd bezig bent, maar nooit echt dingen afkrijgt? Meer
Als je je dromen wilt waarmaken, moet je je comfortzone verlaten.
Dat lijkt misschien lastig, maar de beloning is enorm: eindelijk proef je van échte voldoening. Meer
In The Ripple Effect ontdek je hoe je via de vijf stappen van het Impactnarratiefmodel klassiek merk- en communicatiedenken doorbreekt en maximaal je positieve impact kan laten uitdeinen. Meer
Een kantoor is als een aquarium: zonder voldoende zuurstof kunnen de vissen niet overleven. Wat voor vissen geldt, geldt ook voor mensen. Wie werkt in chaos en constante prikkels raakt vermoeid, verliest het overzicht en maakt fouten. Meer
Consent besluitvorming is een methode die voortgang, gedragenheid en collectieve wijsheid combineert. Geen eindeloze vergaderingen of onduidelijke compromissen meer, maar beslissingen die 'goed genoeg voor nu' zijn en tot de gewenste resultaten leiden. Meer
Begrijp en ontmijn emotionele reacties
Bepaal wat je nodig hebt om stakeholders tot bondgenoten te maken
Identificeer jouw bondgenoten, tegenstanders en verborgen beïnvloeders
In Stakeholdering ontdek je hoe je interne en externe stakeholders doelgericht betrekt zodat ze zich actief voor je projecten inzetten. Meer
De Cialdini-methode bespreekt de zeven principes van invloed: wederkerigheid, consistentie, sociale bewijskracht, sympathie, autoriteit, schaarste en eenheid. Meer