Opvolger worden van het familiebedrijf: het lijkt misschien logisch. Maar als je eenmaal aan het roer staat (of onderweg bent om de teugels over te nemen), blijkt het toch net even anders dan je dacht.
Als je je dromen wilt waarmaken, moet je je comfortzone verlaten.
Dat lijkt misschien lastig, maar de beloning is enorm: eindelijk proef je van échte voldoening. Meer
De Cialdini-methode bespreekt de zeven principes van invloed: wederkerigheid, consistentie, sociale bewijskracht, sympathie, autoriteit, schaarste en eenheid. Meer
G€LD & GENERATIES biedt een heldere kijk op de complexe wisselwerking tussen familie, bedrijf en vermogen. Het geeft diepgaande inzichten in de psychologie van geld binnen bedrijfsfamilies en behandelt thema's als money scripts, dividenden, verloning, financiële opvoeding en family offices. Meer
`Bescheidenheid siert de mens en `Eigen roem stinkt. Twee bekende Nederlandse gezegden, die de meeste vrouwen braaf volgen, want je zou je hoofd eens boven het maaiveld uitsteken. Meer
De beste columns van Ben Tiggelaar
uit Intermediair en De Zaak gebundeld
`Ben Tiggelaar is grappig, onderhoudend en confronterend (Frank Volmer, De Telegraaf). Meer
Hoe kan een bedrijf succesvol blijven in een eindeloos veranderende omgeving?
Hoe belangrijk zijn ondernemers en innovatie voor een moderne economie?
Leidt aandacht voor de mens in een bedrijf tot betere prestaties? Meer
‘Bezieling en kwaliteit in organisaties’ van Daniel Ofman is een pleidooi voor het scheppend vermogen van zowel mensen als organisaties: ook de organisatie is een levend organisme. Meer
Herken je deze gedragspatronen in je team?
● Chaotische vergaderingen zonder besluiten
● Afkraken en steeds ja-maar zeggen
● Klagen en roddelen
● Terugtrekken en afhaken
Groepsdynamiek kan managers en professionals gek maken: wat gebeurt er toch in de onderstroom van een team, vooral wanneer het niet goed loopt? Meer
Je onderhandelt dagelijks, vaak zelfs op meerdere momenten. Dit boek biedt je snel de nodige handvatten om goede resultaten te boeken, zowel zakelijk als persoonlijk. Meer
Onderhandelen is een van die sociale fenomenen waar bijna niemand aan ontkomt. Het is voortdurend impliciet of expliciet aanwezig in onze interacties met anderen. Meer
Wijze lessen van en voor ondernemers.
Zakenvrouw en ondernemerscoach delen kennis.
Ondernemen, dat willen we allemaal wel. Veel vrijheid en doen wat je leuk vindt. Meer
Wie de ambitie heeft om te gaan ondernemen of dat al doet, moet van vele markten op zijn minst een behoorlijke basiskennis hebben. Deze uitgave brengt die kennis bij elkaar. Meer
Bestaat er zoiets als een wetenschappelijke manier van ondernemen en management?
Fysica, biologie, chemie, geneeskunde, geschiedenis, antropologie en andere kennisdomeinen, ze hebben de laatste eeuwen allemaal een enorme evolutie gekend door de toepassing van een wetenschappelijke modus operandi. Meer
Veranderen voor de toekomst
Werken aan een mooiere wereld
Redactie: Jaap Boonstra en Marjo Dubbeldam
Kunnen we de toekomst veranderen? Welke rol kunnen we spelen in het vormgeven van vitale organisaties en een eerlijke, duurzame en veerkrachtige wereld? Meer
Waarom is de ene interventie enorm effectief, terwijl een andere juist averechts werkt? In Gamechangers toont psycholoog en gedragsexpert Tom De Bruyne hoe kleine gerichte ingrepen grote veranderingen kunnen bewerkstelligen in organisaties, gemeenschappen en zelfs landen. Meer
We zijn geboren scheppers. Continu beïnvloeden we zelf de zaken die gevolgen hebben voor ons leven. Dat doen we met elke gedachte, beslissing,
handeling. Meer
Elke dag denken we over de toekomst, zonder echt te begrijpen wat het is. Door stil te staan bij de toekomst, nemen we betere beslissingen in het heden. Meer
Hoe vul jij je persoonlijk leiderschap in?
Hoe breng jij het beste in jezelf en in anderen naar boven?
Hoe zorg jij voor een optimale fit tussen werkgeluk en resultaten? Meer