360-graden feedback

360-graden feedback is een krachtige beoordelingsmethode waarbij feedback wordt verzameld van verschillende bronnen rondom een medewerker of leidinggevende. In tegenstelling tot traditionele beoordelingen die vaak eenzijdig zijn, betrekt deze methode input van leidinggevenden, collega's, ondergeschikten en soms zelfs klanten. Dit zorgt voor een completer en objectiever beeld van iemands functioneren en ontwikkelingsmogelijkheden. Op deze pagina vind je de beste boeken over 360-graden feedback en hoe je deze methode effectief kunt toepassen binnen je organisatie.

Muriel Schrikkema Marco Schreurs

Feedforward in leiderschap

In 'Feedforward in leiderschap' introduceren Marco Schreurs en Muriel Schrikkema een vernieuwende 360° breinvriendelijke feedforward analyse als alternatief voor traditionele 360-graden feedback. Dit bestselling boek laat zien hoe je van terugkijkende feedback naar toekomstgerichte feedforward kunt overstappen.
Boek bekijken

€ 30,99

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Wat is 360-graden feedback precies?

360-graden feedback is een systematische methode om feedback te verzamelen over het functioneren van een persoon vanuit verschillende perspectieven binnen de organisatie. De naam verwijst naar de volledige cirkel (360 graden) van mensen rondom de beoordeelde persoon. De methode wordt vooral gebruikt voor ontwikkelingsdoeleinden, maar soms ook bij beoordelingen en prestatiemetingen. Het grote voordeel is dat het zorgt voor een multidimensionaal beeld dat enkele blinde vlekken kan opheffen die bij zelfbeoordeling of beoordeling door alleen een leidinggevende kunnen ontstaan.

Marijke Lingsma Marcel Scholten

Coachen op competentieontwikkeling

Het klassieke werk 'Coachen op competentieontwikkeling' van Marcel Scholten en Marijke Lingsma behandelt uitgebreid hoe 360-graden feedback gebruikt kan worden als instrument bij het coachen op competentieontwikkeling. Dit boek is een essentiële gids voor coaches en HR-professionals die deze methodiek willen implementeren.
Boek bekijken

€ 28,75

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Wanneer organisaties 360-graden feedback implementeren, is het belangrijk om dit zorgvuldig te doen. De methode vereist een cultuur van vertrouwen en openheid, waarbij feedback gezien wordt als een kans voor groei en niet als een bedreiging. Ook is het cruciaal dat de feedback anoniem gegeven kan worden, zodat mensen zich vrij voelen om eerlijk te zijn.

SPOTLIGHT: Anton van den Dungen en Coen Dirkx

Anton van den Dungen en Coen Dirkx hebben met hun klassieker 'Basisvaardigheden voor leidinggevenden' een belangrijke bijdrage geleverd aan het vakgebied. Hun praktische benadering van leiderschapsontwikkeling, waarin 360-graden feedback een centrale rol speelt, heeft vele managers geholpen om hun leiderschapsstijl te verbeteren. Meer over Anton van den Dungen en Coen Dirkx

Anton van den Dungen Coen Dirkx

Basisvaardigheden voor leidinggevenden

In 'Basisvaardigheden voor leidinggevenden' beschrijven Van den Dungen en Dirkx 360-graden feedback als een essentieel instrument voor managementontwikkeling. Dit klassieke werk helpt leidinggevenden om een completer beeld te krijgen van hun eigen functioneren en vormt een basis voor gerichte persoonlijke ontwikkeling.
Boek bekijken

€ 33,00

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

De toepassing van 360-graden feedback in verschillende contexten

360-graden feedback wordt in verschillende contexten toegepast, van leiderschapsontwikkeling tot teambuilding en van coaching tot personeelsbeoordeling. De methodiek kan worden aangepast aan specifieke behoeften van de organisatie en de doelen die men wil bereiken. Hieronder vind je boeken die de toepassing in verschillende contexten belichten.

Erik de Haan

Wat werkt in coaching?

Erik de Haan's 'Wat werkt in coaching?' onderzoekt 360-graden feedback als een effectieve aan coaching gerelateerde interventie. Het boek biedt inzicht in hoe deze feedbackmethode kan bijdragen aan succesvolle coachingtrajecten en persoonlijke ontwikkeling van coachees.
Boek bekijken

€ 37,50

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

360-graden feedback binnen Human Resources Management

Binnen het vakgebied van Human Resources Management is 360-graden feedback uitgegroeid tot een belangrijk instrument voor talentmanagement en personeelsontwikkeling. Het biedt HR-professionals een rijke bron van informatie voor het opzetten van ontwikkelplannen en het identificeren van talenten binnen de organisatie.

Frank Manders Petra Biemans

Managen van human resources

Frank Manders en Petra Biemans behandelen in 'Managen van human resources' 360-graden feedback als een van de essentiële beoordelingsmethoden voor managers. Het boek biedt een praktisch kader voor HR-professionals die deze methode willen implementeren binnen hun organisatie.
Boek bekijken

€ 62,95

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Jon Noomen M.J. Janssen

Integraal personeelsmanagement

In 'Integraal personeelsmanagement' bespreken Jon Noomen en M.J. Janssen 360-graden feedback als onderdeel van een breder perspectief op personeelsbeoordeling. Dit boek plaatst de feedbackmethode in de context van een integrale benadering van personeelsmanagement.
Boek bekijken

€ 81,75

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Van feedback naar feedforward

Een interessante ontwikkeling in het veld van 360-graden feedback is de verschuiving naar 'feedforward'. Bij feedforward ligt de nadruk niet op wat er in het verleden is gebeurd, maar op wat iemand in de toekomst kan doen om beter te presteren. Deze aanpak wordt als constructiever en motiverend ervaren omdat het gericht is op groei en verbetering in plaats van op het beoordelen van fouten uit het verleden.

"Feedforward creëert een positieve energie die gericht is op de toekomst. Het nodigt mensen uit om na te denken over hun mogelijkheden in plaats van te blijven hangen in wat er fout ging in het verleden." Uit: Feedforward in leiderschap

Making Shift Happen Uit 'Making Shift Happen' leren we dat 360-graden feedback het meest effectief is wanneer het wordt gecombineerd met gerichte ontwikkelingsplannen. Het verzamelen van feedback is slechts de eerste stap; de echte waarde ligt in hoe deze feedback wordt vertaald naar concrete actie en verandering.

Implementatie van 360-graden feedback

Het implementeren van een 360-graden feedbacksysteem vereist zorgvuldige planning en uitvoering. Organisaties moeten nadenken over vragen als: Wie geeft feedback aan wie? Hoe worden de vragen geformuleerd? Hoe wordt de anonimiteit gewaarborgd? Hoe wordt de feedback teruggekoppeld? En wat gebeurt er vervolgens met de resultaten? De volgende boeken bieden waardevolle inzichten in deze implementatievraagstukken.

Margareth de Wit

Making Shift Happen

Margareth de Wit deelt in 'Making Shift Happen' resultaten van eigen onderzoek met 360-graden feedback onder Nederlandse onderwijsleiders. Het boek biedt inzicht in hoe deze methode bijdraagt aan effectieve leiderschapsontwikkeling en organisatieverandering in de onderwijssector.
Boek bekijken

€ 24,99

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Conclusie: De waarde van 360-graden feedback

360-graden feedback is een krachtig instrument dat, mits goed toegepast, kan leiden tot verhoogde zelfkennis, betere prestaties en gerichte persoonlijke ontwikkeling. Het doorbreekt hiërarchische beoordelingsstructuren en creëert een rijker en objectiever beeld van iemands functioneren. Door de juiste boeken te raadplegen en best practices te volgen, kunnen organisaties en individuen het maximale uit deze methode halen.

Of je nu een HR-professional, coach, leidinggevende of medewerker bent die meer wil weten over deze feedbackmethode, de boeken op deze pagina bieden je waardevolle inzichten en praktische handvatten om 360-graden feedback succesvol toe te passen.