trefwoord
Barrières herkennen en doorbreken: de sleutel tot persoonlijke en professionele groei
We komen ze allemaal tegen: obstakels die ons tegenhouden, belemmeren of vertragen. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, professionele vooruitgang of organisatieverandering - barrières zijn een onvermijdelijk onderdeel van elke reis naar succes. Maar wat zijn deze barrières precies? Hoe herken je ze? En belangrijker nog: hoe doorbreek je ze?
Wat zijn barrières en waarom staan ze ons in de weg?
Barrières zijn obstakels die vooruitgang belemmeren. Ze kunnen extern zijn, zoals discriminatie of organisatiestructuren, maar ook intern, zoals zelftwijfel of angst voor verandering. Het herkennen van deze belemmeringen is de eerste stap om ze te overwinnen. Barrières ontstaan vaak onbewust en kunnen hardnekkig zijn omdat ze diep verankerd zijn in onze denkpatronen of in de cultuur van een organisatie.
Bart Flos
De mens als grens
In 'De mens als grens' onderzoekt Bart Flos de 'onbuigzame barrières van ons bestaan'. Hij analyseert wat ons tegenhoudt om volwassen te worden en identificeert de samenwerkingsbarrière en beschavingsbarrière als cruciale uitdagingen die we moeten overwinnen voor echte vooruitgang.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, vrijdag in huis
SPOTLIGHT: Bart Flos
Bart Flos is een veelgelezen auteur die bekend staat om zijn praktische en toegankelijke boeken, waaronder de bestseller 'Het anti-klaagboek'. Met 25 jaar ervaring als project-, verander- en crisismanager combineert hij theoretische kennis met praktische toepasbaarheid. Zijn werk over barrières biedt waardevolle inzichten voor zowel persoonlijke als organisatorische ontwikkeling.
Meer over Bart Flos
Persoonlijke barrières: de strijd met onszelf
De meest hardnekkige obstakels zijn vaak die we zelf creëren. Zelftwijfel, imposter-syndroom, en angst voor mislukking kunnen enorme barrières vormen voor persoonlijke en professionele groei. Deze interne belemmeringen beperken niet alleen onze prestaties, maar ook ons welzijn en gevoel van voldoening.
Rozemarijn Dols
Is the lady for turning?
'Is the lady for turning?' van Rozemarijn Dols onderzoekt zowel externe als interne belemmeringen die vrouwen ervaren bij het bereiken van leiderschapsposities. Via filmanalyses toont Dols hoe hardnekkige obstakels zoals discriminatie en zelftwijfel de carrièreontwikkeling van vrouwen beïnvloeden.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Authentiek zelfvertrouwen - Verbeter de wereld door jezelf beter te leren kennen!
Sjia Cornelissen
In 'Authentiek zelfvertrouwen' beschrijft Jacqui Brassey haar persoonlijke reis naar meer zelfvertrouwen door barrières te (h)erkennen en tijd te nemen voor introspectie. Het artikel benadrukt dat veel mensen niet openlijk willen erkennen dat gebrek aan authentiek zelfvertrouwen een persoonlijke barrière is bij het realiseren van hun volledige potentieel.
Professionele barrières: obstakels in loopbaanontwikkeling
In onze carrières stuiten we regelmatig op hindernissen die onze professionele ontwikkeling in de weg staan. Dit kunnen structurele barrières zijn, zoals inflexibele organisaties, maar ook persoonlijke beperkingen zoals een gebrek aan bepaalde vaardigheden of een fixed mindset. Juist in de huidige snel veranderende arbeidsmarkt kunnen deze barrières een grote impact hebben.
Steven de Jong
Gelieve niet te stotteren op onze inclusieve werkvloer
In 'Gelieve niet te stotteren op onze inclusieve werkvloer' identificeert Steven de Jong de maatschappelijke barrières die mensen die stotteren ondervinden. Hij laat zien hoe misvattingen over stotteren deze hindernissen in stand houden en belemmeren dat mensen hun volledige potentieel kunnen benutten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
"De mens heeft grenzen bereikt die hij niet kan overschrijden. We hebben barrières gecreëerd die onbuigzaam blijken. Door ze te erkennen, kunnen we er wellicht mee leren leven en op een andere manier vooruitgang boeken."
Uit: De mens als grens
Stagnatie van professionals
Niet alleen aan het begin van hun loopbaan, maar tijdens de gehele carrière kunnen professionals vastlopen. Dit fenomeen, vaak aangeduid als 'stagnatie', kan zowel bij jonge als bij ervaren werknemers voorkomen.
Stagnatie van professionals - Een must read
Marthe van der Molen
In 'Stagnatie van professionals' onderzoeken de auteurs waarom sommige professionals vastlopen terwijl anderen 'high performers' blijven. Ze maken onderscheid tussen de I-prof (innovatief) en de R-prof (routinematig). De I-prof blijft nieuwe kennis vergaren, terwijl de R-prof verouderde kennis op nieuwe vraagstukken probeert toe te passen. Stagnatie blijkt niet alleen een belemmering voor innovatie, maar kan juist ook een bron ervan zijn.
Organisatorische barrières: wanneer systemen verandering blokkeren
Organisaties kunnen onbedoeld barrières creëren die innovatie en verbetering in de weg staan. Bureaucratie, rigide structuren en een risico-averse cultuur zijn veelvoorkomende hindernissen die verandering en groei belemmeren. Het herkennen en aanpakken van deze systemische obstakels is essentieel voor organisaties die wendbaar willen zijn in een veranderende markt.
Alex Straathof
Rita van Dijk
Roestvrij
'Roestvrij' van Alex Straathof en Rita van Dijk heeft als centraal thema het identificeren en doorbreken van barrières die vernieuwing in organisaties blokkeren. Het boek biedt praktische inzichten om de vaak onzichtbare obstakels te herkennen die veranderingen en innovatie belemmeren.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Alex Straathof is gepromoveerd op het in kaart brengen van cultuurveranderingen en leidt het lectoraat Management van Cultuurverandering aan de Hogeschool van Amsterdam. Met zijn team doet hij onderzoek naar organisaties die kampen met angstculturen, interne conflicten en integriteitschendingen - allemaal fenomenen die barrières kunnen vormen voor gezonde organisatieontwikkeling.
Doorbreek Innovatiebarrières - Vijftien strategieën
Gijs van Wulfen
In 'Doorbreek Innovatiebarrières - Vijftien strategieën' worden verschillende obstakels besproken die innovatie in bedrijven vertragen of blokkeren. De auteur identificeert vijftien innovatiebarrières, waaronder 'succes uit het verleden', bureaucratie en kortetermijnfocus. Het artikel biedt strategieën om deze barrières te doorbreken en management buy-in te krijgen voor innovatieve ideeën.
Digitale transformatie en barrières voor verandering
In het digitale tijdperk vormen traditionele denkwijzen en processen vaak significante barrières voor succesvolle transformatie. Organisaties worstelen met de overgang naar nieuwe werkwijzen, zoals agile methodologieën, die fundamenteel anders zijn dan de traditionele hiërarchische structuren.
Agile Coaching van Adrie Dolman - 'Een prettig en vlot leesbaar boek'
Henny Portman
In 'Agile Coaching van Adrie Dolman' wordt beschreven hoe een agile coach helpt organisaties door barrières te breken. Het artikel bespreekt hoe organisaties kunnen evolueren van een fixed mindset naar een growth mindset, en van hiërarchische afdelingen naar een blended organisatie met zelforganiserende multifunctionele teams.
Van Weerstand Naar Wendbaarheid - Hoe krijg je managers mee in agile verandering?
Bjorn van den Einden
In 'Van Weerstand Naar Wendbaarheid' wordt onderzocht hoe agile coaches en Scrum Masters vaak botsen op weerstand van managers. De auteur pleit voor een andere aanpak: in plaats van in de overtuigingsmodus te zitten, moeten begeleiders meer aansluiting zoeken met de leefwereld van managers. Dit vermindert de wij-zij verhouding en creëert een basis voor succesvolle samenwerking.
Barrières in de commerciële wereld: van klantrelatie tot marketingstrategie
Ook in marketing en sales bestaan specifieke barrières die moeten worden doorbroken om effectief te zijn. Het begrijpen van de obstakels die potentiële klanten ervan weerhouden om tot actie over te gaan, is cruciaal voor commercieel succes.
Frans de Groot
BITSing - Garanties voor groei
In 'BITSing - Garanties voor groei' identificeert Frans de Groot drie hoofdbarrières die moeten worden overwonnen om klanten te werven en te behouden: voorkeur, koopgedrag en loyaliteit. Het boek biedt een methodiek om deze hindernissen systematisch aan te pakken en klantrelaties duurzaam op te bouwen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
BITSing - Garanties voor groei
Om barrières in de klantrelatie te doorbreken, is het essentieel om eerst te begrijpen welke obstakels potentiële klanten ervaren. In plaats van direct te proberen deze barrières omver te werpen, leert BITSing ons om eerst te analyseren waarom ze bestaan en hoe ze functioneren in het beslissingsproces van de klant.
Coaching als tool om barrières te doorbreken
Coaching is een krachtig instrument om persoonlijke en professionele barrières te identificeren en te doorbreken. Door bewustwording te creëren en gerichte vragen te stellen, kunnen coaches helpen om ingesleten patronen te doorbreken en nieuwe perspectieven te openen.
25 jaar Management(boek) - De ontwikkeling van coaching volgens Marijke Lingsma
Hans van der Klis
In '25 jaar Management(boek) - De ontwikkeling van coaching volgens Marijke Lingsma' wordt beschreven hoe coaching als discipline is geëvolueerd. Lingsma benadrukt het belang van de systeemgerichte benadering en circulariteit bij het doorbreken van barrières. Ze wijst erop dat als je ernaar streeft dat een team zelfsturend wordt, het team meer ruimte nodig heeft, wat kan botsen met bestaande managementpatronen.
Ontwerp je ontwikkeling - 'Degelijk en vol goeie voorbeelden'
Annemiek Sierhuis
Het artikel 'Ontwerp je ontwikkeling' presenteert een methode voor coaches om jongvolwassenen te helpen hun potentieel te ontwikkelen. Door middel van een zevenstaps-cyclus (ontdekken, dromen, herdefiniëren, ideeën genereren, plan maken, experimenteren en reflecteren) worden barrières voor persoonlijke ontwikkeling systematisch aangepakt.
Strategieën voor het doorbreken van barrières
Het identificeren van barrières is slechts de eerste stap. Het effectief doorbreken ervan vraagt om doordachte strategieën en commitment. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, organisatieverandering of marktpenetratie - het overwinnen van obstakels vereist een combinatie van inzicht, planning en doorzettingsvermogen.
Unblock - Clear the Way for Results and Develop a Thriving Organization
Jurriaan Kamer
In 'Unblock - Clear the Way for Results and Develop a Thriving Organization' worden praktische strategieën geboden om organisatorische barrières te doorbreken. De auteur beschrijft hoe je beslissingsprocessen kunt verbeteren door onderscheid te maken tussen omkeerbare en onomkeerbare beslissingen, en hoe je eigenaarschap kunt stimuleren door duidelijke kaders te definiëren waarbinnen mensen vrij mogen handelen.
"Barrières voor vernieuwing liggen zelden aan de oppervlakte. Ze zijn verankerd in de cultuur, structuren en mindsets van organisaties. Alleen door ze systematisch bloot te leggen, kun je ze effectief aanpakken en echte verandering realiseren."
Uit: Roestvrij
Het management van barrières: leiderschap en verantwoordelijkheid
Leiders spelen een cruciale rol bij het identificeren en doorbreken van organisatorische barrières. Hun vermogen om obstakels te herkennen, benoemen en aan te pakken is bepalend voor het succes van veranderinitiatieven en de algemene gezondheid van de organisatie.
Echt coachend leidinggeven - Vergroot je impact
Marijke Lingsma
'Echt coachend leidinggeven' gaat over hoe leiders kunnen omgaan met de barrières die ze tegenkomen in hun leiderschapsrol. De auteur beschrijft echt coachend leiderschap als 'een amalgaam van doelgericht dus prestatiegericht én ontwikkelgericht leren' en benadrukt dat leiders moeten leren omgaan met een veelheid aan ongemakken en turbulenties in hun eigen emoties en opvattingen.
De wendbare organisatie: voorbij de barrières
In een wereld die constant verandert, is het vermogen om snel en effectief barrières te doorbreken essentieel voor organisatiesucces. Wendbare organisaties hebben strategieën ontwikkeld om obstakels te identificeren en te overwinnen voordat ze de vooruitgang significant belemmeren.
Longread - Henny Portman over De wendbare organisatie
Henny Portman
In 'De wendbare organisatie' wordt beschreven hoe organisaties kunnen evolueren om obstakels voor verandering te overwinnen. Het artikel belicht het belang van visualiseren van strategie, het ontwikkelen van prestatie-indicatoren, en het creëren van een coöperatief systeem waarin teams effectief kunnen samenwerken en leren.
De mens als grens
Om de barrières van ons bestaan te overwinnen, moeten we eerst accepteren dat sommige grenzen fundamenteel zijn en niet zomaar kunnen worden doorbroken. De kunst is om te erkennen welke barrières we kunnen veranderen en welke we moeten accepteren, en vervolgens onze energie te richten op het eerste.
Inclusiviteit: voorbij de barrières van verschil
Diversiteit en inclusie zijn niet alleen ethische imperatieven, maar ook strategische voordelen in een globale economie. Het doorbreken van barrières die ontstaan door vooroordelen en discriminatie vereist bewuste inspanning en systematische aanpak.
Preview - Voorbij het verschil
Grethe van Geffen
In 'Voorbij het verschil' wordt besproken hoe organisaties te vaak mensen in hokjes stoppen, waardoor ze onderpresteren. Een inclusieve organisatie daarentegen is erop gericht om juist het verschil te benutten. De auteur beschrijft hoe in elk type organisatie leiders balanceren op de evenwichtsbalk van uniformiteit (die gemak en efficiency meebrengt) versus diversiteit (die complexiteit en effectiviteit betekent).
Conclusie: van barrière naar doorbraak
Het herkennen en doorbreken van barrières is een continu proces dat zowel persoonlijke als professionele groei stimuleert. Door bewust te worden van de obstakels die ons tegenhouden en strategieën te ontwikkelen om ze te overwinnen, kunnen we niet alleen onze eigen prestaties verbeteren, maar ook bijdragen aan meer inclusieve en effectieve organisaties.
De reis van barrière naar doorbraak begint met bewustwording, vereist moed en doorzettingsvermogen, en leidt uiteindelijk tot nieuwe mogelijkheden en perspectieven. Door barrières niet als onoverkomelijke hindernissen maar als uitdagingen te zien, transformeren we obstakels in kansen voor groei en ontwikkeling.
De bestsellers
-
€ 26,99
-
€ 39,95
-
€ 29,50
-
€ 27,95
-
€ 39,95
