Overheidsorganisaties: Van traditioneel naar high performance

In 2024 staan overheidsorganisaties voor ongekende uitdagingen. Demografische ontwikkelingen, groeiende bevolking door immigratie en vergrijzing verhogen de druk op publieke diensten, terwijl de urgentie toeneemt. Complexiteit en gebrekkige gegevensuitwisseling blijven de belangrijkste knelpunten. De vraag is: hoe kunnen overheidsorganisaties zich transformeren van bureaucratische bolwerken naar wendbare, prestatiegerichte organisaties die écht waarde creëren voor burgers?

De high performance overheidsorganisatie - 'Een boeiend boek'

Nico Jong

Een verhelderend onderzoek toont aan dat Nederlandse overheidsorganisaties gemiddeld slechts een 6,4 scoren op high performance, terwijl 8,5 nodig is. De basis voor verbetering ligt in het HPO-raamwerk.

Artikel lezen

Cultuurverandering als fundament

Veel overheidsorganisaties worstelen met disfunctionele culturen die prestaties belemmeren. Van angstculturen tot interne conflicten - de culturele transformatie vormt vaak het startpunt voor echte verbetering.

Spotlight: Alex Straathof

Gepromoveerd op cultuurveranderingen en lector Management van Cultuurverandering, heeft Alex Straathof jarenlang onderzoek gedaan naar organisaties met angstculturen en integriteitschendingen binnen de publieke sector.

Alex Straathof

Cultuurbeïnvloeding

Biedt concrete handvatten voor het doorbreken van disfunctionele cultuurpatronen binnen overheidsorganisaties, gebaseerd op uitgebreid praktijkonderzoek naar angstculturen en interne conflicten.
Boek bekijken

€ 29,95

Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

High Performance Teams in de publieke sector

Onderzoek wijst uit dat teams de motor zijn van organisatieverandering. Binnen overheidsorganisaties kunnen high performance teams het verschil maken tussen stagnatie en doorbraak in prestaties.

Ben Kuipers Sandra Groeneveld

De kracht van High Performance Teams

Specifiek gericht op teams binnen overheidsorganisaties, toont dit boek hoe publieke teams kunnen excelleren door de juiste samenstelling, begeleiding en teamdynamiek te creëren.
Boek bekijken

€ 20,95

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

SPOTLIGHT: Sandra Groeneveld

Universitair hoofddocent Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, gespecialiseerd in HRM en verandermanagement in publieke organisaties. Publiceert regelmatig over management van diversiteit en leiderschap. Meer over Sandra Groeneveld

The 21st Century Public Manager

Zeger van der Wal

Beschrijft de zeven kernopgaven die 21e-eeuwse overheidsmanagers moeten trotseren: van stakeholder meervoudigheid tot sectoroverstijgende samenwerking in een VUCA-wereld.

Artikel lezen

Financiële beheersing en risicomanagement

Effectieve interne beheersing is cruciaal voor overheidsorganisaties. Met publieke middelen en democratische verantwoording op het spel, kunnen organisaties zich geen gebrekkige beheersing veroorloven.

Roger Meuwissen Eddy Vaassen

Interne beheersing

Dit bestseller behandelt uitgebreid de specifieke kenmerken en interne beheersing van overheidsorganisaties, inclusief praktische implementatiestrategieën voor publieke organisaties.
Boek bekijken

€ 82,95

Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Tjalling Palmbergen

Financieel Management van organisaties

Essentieel voor het financieel gezond maken én houden van publieke organisaties en projecten, met praktische tools voor budgetbeheer en financiële planning binnen overheidscontexten.
Boek bekijken

€ 69,95

Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Digitale disruptie en innovatie

De digitale revolutie dwingt overheidsorganisaties tot fundamentele herziening van hun werkwijzen. Nieuwe technologie en kunstmatige intelligentie hebben grote invloed op publieke dienstverlening, met vraagstukken rond cyberveiligheid en privacy.

Disruptie in de overheid - 'Handvatten om overheden te begrijpen'

Eric van Arendonk

Verkent hoe overheidsorganisaties kunnen omgaan met disruptieve innovaties en het dilemma tussen experimenteren met belastinggeld en de noodzaak van bewezen oplossingen.

Artikel lezen

Echte cultuurverandering begint met het doorbreken van angstpatronen die innovatie en openheid belemmeren. Uit: Cultuurbeïnvloeding

Moderne dienstverlening en burgerbetrokkenheid

Van klassieke overheidsdienstverlening naar responsieve, burgergerichte organisaties - dit vraagt een fundamenteel andere benadering van zowel processen als mensen.

Aad Klaassen

Agressiebeheersing

Specifiek geschreven voor dienstverlenende overheidsorganisaties zoals sociale diensten en belastingdiensten, met praktische aanpak voor agressiebeheersing bij burgcontacten.
Boek bekijken

€ 85,50

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Oost-Indisch doof in de publieke sector

Paul Groothengel

Analyseert waarom de overheid vaak 'Oost-Indisch doof' is voor burgers en hoe beter luisteren en menselijkere benadering het vertrouwen kunnen herstellen.

Artikel lezen

De kracht van High Performance Teams High performance teams in overheidsorganisaties ontstaan door investering in sociale innovatie: slimmer werken, dynamisch managen, flexibel organiseren en co-creatie met burgers.

De weg vooruit

Overheidsorganisaties staan aan een kruispunt. In roerige tijden zijn krachtige overheidsorganisaties nodig om in te spelen op complexe maatschappelijke uitdagingen en unieke behoeften van burgers adequaat te voorzien. Een goede organisatie maakt dagelijks het verschil. De uitdaging is het combineren van bewezen managementprincipes met de unieke kenmerken van publieke organisaties.

Success vraagt om moed voor cultuurverandering, investering in mensen en teams, moderne financiële beheersing, en vooral: het durven loslaten van verouderde werkwijzen. Alleen zo kunnen overheidsorganisaties de publieke waarde leveren die burgers verdienen.