PMO (Project Management Office): De steunpilaar van effectief projectmanagement

Een PMO, of Project Management Office, is een essentiële organisatiestructuur die standaarden, methodologieën en best practices voor projectmanagement ontwikkelt en bewaakt. Als centraal ondersteuningspunt zorgt een PMO voor consistentie, kwaliteit en efficiency in projectuitvoering. In hedendaagse organisaties wordt de PMO-functie steeds belangrijker als katalysator voor succesvolle projecten en portfoliomanagement.

Bert Hedeman Roel Riepma

Projectmanagement op basis van ICB versie 4 - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPMA PMO

Dit standaardwerk van Bert Hedeman en Roel Riepma is essentieel voor PMO-professionals. Het behandelt uitgebreid de PMO-rol en bereidt voor op de IPMA PMO-certificering. De auteurs belichten competenties en verantwoordelijkheden die cruciaal zijn voor een effectief PMO binnen de organisatie.
Boek bekijken

€ 80,61

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

De belangrijke rol van een PMO in organisaties

Een goed gestructureerd PMO biedt talrijke voordelen voor organisaties. Het zorgt voor standaardisatie van processen, verbeterde resource-allocatie, strategische afstemming van projecten, en verhoogde kans op projectsucces. PMO's kunnen verschillende vormen aannemen, van ondersteunend tot directief, afhankelijk van de organisatiebehoeften en -cultuur.

Guido Frohlichs

Projecten en projectportfolio in control

Frohlichs geeft in 'Projecten en projectportfolio in control' praktische handvatten voor PMO-professionals. Het boek beschrijft hoe een PMO projecten kan ondersteunen door standaardisatie en controle, en biedt concrete tools voor het opzetten en verbeteren van een effectief PMO.
Boek bekijken

€ 48,75

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

PMO en portfoliomanagement: Een krachtige combinatie

Waar projectmanagement zich richt op individuele initiatieven, zorgt portfoliomanagement voor strategische afstemming en balans tussen alle projecten. Een PMO speelt een cruciale rol bij het faciliteren van deze samenhang. Door gestandaardiseerde processen, rapportages en ondersteuning te bieden, helpt het PMO om de hele projectportfolio in lijn te brengen met organisatiedoelstellingen.

Jan Bloem Monique van Gestel-van Gils

Portfoliomanagement

Dit recente boek van Bloem en Van Gestel-van Gils belicht de cruciale samenwerking tussen een portfoliobureau en het PMO. Het biedt inzichten voor PMO-professionals die willen begrijpen hoe ze kunnen bijdragen aan effectief portfoliomanagement en strategische projectselectie.
Boek bekijken

€ 35,00

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

SPOTLIGHT: Bert Hedeman

Bert Hedeman is een vooraanstaand expert op het gebied van projectmanagement en PMO in Nederland. Als medeoprichter van IPMA Nederland heeft hij een grote bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van projectmanagement-standaarden en de IPMA-certificering. Zijn werk is essentieel voor PMO-professionals en projectmanagers die hun kennis willen verdiepen. Meer over Bert Hedeman

PMO-certificering: Professionalisering van de functie

Met de toenemende erkenning van het belang van PMO's, zijn er nu ook specifieke certificeringen beschikbaar voor PMO-professionals. De IPMA PMO-certificering biedt een gestandaardiseerd raamwerk voor de competenties en kennis die PMO-medewerkers nodig hebben. Deze certificering draagt bij aan de verdere professionalisering van de PMO-functie.

Bert Hedeman Roel Riepma

Projectmanagement IPMA D Examenvoorbereiding

Voor wie zich oriënteert op PMO-functies is dit boek waardevol, met aandacht voor PMO-organisaties in hoofdstuk 9.04. Hedeman en Riepma beschrijven hoe PMO's passen binnen het grotere geheel van projectorganisaties en hoe ze bijdragen aan projectsucces.
Boek bekijken

€ 45,73

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Implementatie van PMO-standaarden

Een van de kerntaken van een PMO is het definiëren en implementeren van standaarden voor projectmanagement. Deze standaarden zorgen voor consistentie en kwaliteit in projectuitvoering, en maken kennisdeling en leren binnen de organisatie mogelijk. Internationale richtlijnen zoals ISO 21500 bieden een waardevol raamwerk voor PMO's.

Anton Zandhuis Andre Legerman Rommert Stellingwerf

Praktijgids ISO 21500 in de praktijk -UIT 65:2012 nl - De internationale richtlijn voor projectmanagement

Voor PMO-professionals die internationale standaarden willen implementeren is deze praktijkgids over ISO 21500 een uitstekende bron. Legerman, Zandhuis en Stellingwerf belichten specifiek de relevantie voor projectadviseurs en PMO-medewerkers bij het toepassen van deze richtlijnen.
Boek bekijken

€ 53,77

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Anton Zandhuis Thomas Wuttke

PMI’s PMBOK® Guide in een notendop

Deze beknopte gids tot PMI's PMBOK® is een essentieel naslagwerk voor PMO-professionals. Zandhuis en Wuttke presenteren de kern van dit wereldwijd erkende raamwerk en hoe PMO's deze principes kunnen gebruiken voor het standaardiseren en ondersteunen van projectmanagementprocessen.
Boek bekijken

€ 21,26

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

PMO voor verschillende certificeringsniveaus

PMO-kennis is relevant voor projectmanagers op verschillende niveaus van certificering. Van IPMA-D tot IPMA-B, een goed begrip van de PMO-functie helpt projectmanagers om effectiever samen te werken met deze ondersteunende structuur en gebruik te maken van de beschikbare tools en processen.

Bert Hedeman Roel Riepma

Projectmanagement IPMA C Examenvoorbereiding

Voor IPMA C-certificering is kennis van PMO's essentieel. Hedeman en Riepma behandelen in dit boek hoe PMO's bijdragen aan de inrichting van projectgerichte organisaties en hoe projectmanagers op C-niveau hiermee kunnen samenwerken.
Boek bekijken

€ 49,00

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Projectmanagement op basis van ICB versie 4 - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPMA PMO Een belangrijke les uit Hedeman en Riepma's werk is dat een succesvol PMO zich moet aanpassen aan de organisatiecultuur. Een one-size-fits-all benadering werkt niet; het PMO moet zijn diensten en rol afstemmen op de specifieke behoeften van de organisatie om maximale waarde te leveren.

De toekomst van PMO

Met de toenemende digitalisering en agile werkwijzen evolueert ook de rol van het PMO. Moderne PMO's ondersteunen niet alleen traditionele waterval-methodieken, maar faciliteren ook hybride en agile werkwijzen. Ze transformeren van administratieve entiteiten naar strategische partners die waarde toevoegen door data-gedreven inzichten en continue verbetering van projectmanagementpraktijken.

Voor organisaties die hun projectmanagement willen professionaliseren, is investeren in een goed opgezet PMO een strategische keuze die leidt tot betere projectresultaten, efficiëntere werkwijzen en uiteindelijk een sterkere concurrentiepositie.

Bert Hedeman Roel Riepma

IPMA-D op basis van ICB 4 Courseware

Dit courseware-materiaal van Hedeman en Riepma biedt praktische handvatten voor IPMA-D certificering. Het belicht de rol van PMO's als cruciale organisatorische ondersteuning voor effectief projectmanagement en legt de basis voor een goed begrip van deze functie.
Boek bekijken

€ 93,52

Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

"Een effectief PMO zorgt niet alleen voor standaardisatie, maar vooral voor het faciliteren van projectsucces door de juiste balans te vinden tussen controle en ondersteuning. Het is de katalysator die projecten helpt om organisatiedoelen te realiseren." Uit: Projecten en projectportfolio in control