Value Based Management: De Kunst van Waardecreatie in de Moderne Organisatie

In de hedendaagse bedrijfswereld staat value based management centraal als managementfilosofie die alle beslissingen toetst aan één fundamentele vraag: draagt dit bij aan waardecreatie? Deze benadering wint aan urgentie nu organisaties zich moeten positioneren tussen korte termijn financiële druk en langetermijn duurzame waardecreatie. Value based management (VBM) transformeert de traditionele bedrijfsvoering door systematisch alle activiteiten te richten op het optimaliseren van de ondernemingswaarde.

Eric Urff

Value Based Management

Eric Urff's definitieve gids behandelt VBM als 'het geheel aan activiteiten en instrumenten dat is gericht op het optimaliseren van de waarde van de onderneming'. Een praktisch handboek voor intern sturen en extern verantwoorden op basis van waardecreatie.
Boek bekijken

€ 45,25

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Van Aandeelhouderswaarde naar Meervoudige Waardecreatie

De evolutie van value based management toont een fascinerende verschuiving. Waar het concept oorspronkelijk sterk gericht was op aandeelhouderswaarde, zien we nu een beweging naar meervoudige waardecreatie. Deze ontwikkeling wordt versterkt door nieuwe governance-eisen en stakeholderkapitalisme, waarbij organisaties waarde moeten creëren voor alle belanghebbenden.

Leo van de Voort

Vensters op waarde

Leo van de Voort's provocerende visie op waardemanagement als 'ongemakkelijke waarheid'. Pleit voor een balans tussen Angelsaksisch en Rijnlands denken, waarbij waardecreatie het uitgangspunt blijft maar niet ten koste van alle andere belangen.
Boek bekijken

€ 17,95

Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen

SPOTLIGHT: Leo van de Voort

Als apostel van het aandeelhouderswaarde-denken combineert Van de Voort jarenlange ervaring als CFO en strateeg. Hij pleit voor een evenwichtige aanpak waarbij waardecreatie centraal staat zonder andere stakeholders te vergeten. Meer over Leo van de Voort

Vensters op waarde - Waardemanagement als ongemakkelijke waarheid

Leo van de Voort

Van de Voort's artikel 'Vensters op waarde' toont waarom bestuurders hun bedrijfsmiddelen moeten uitdagen. 'Wees je eigen barbaar' - kijk naar je onderneming zoals een activistische aandeelhouder dat doet.

Artikel lezen

Instrumenten en Methoden voor Waardemetingen

Value based management onderscheidt zich door concrete meetinstrumenten. Waardering van Tim Koller en collega's geldt als hét standaardwerk voor het meten van ondernemingswaarde. De discounted cash flow methode staat hierbij centraal, aangevuld met Economic Value Added (EVA) analyse.

Tom Copeland Tim Koller Jack Murrin

Waardering. Over het meten en managen van de waarde van ondernemingen

McKinsey's klassieker over waardering en VBM-implementatie in management-, strategievormings- en planningsprocessen. Onmisbaar voor het begrijpen van waardecreatie-methodieken en hun praktische toepassing in organisaties.
Boek bekijken

€ 126,95

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Kapitaal moet renderen en vloeit nu eenmaal, in tegenstelling tot water, naar het hoogste punt. En het blijft dat doen, wat politici, vakbondslieden, ondernemingsbesturen of 'Rijnlandse denkers' daar ook van vinden. Uit: Vensters op waarde

Performance Management en Strategische Sturing

De implementatie van value based management vereist robuuste performance management systemen. Peter Geelen toont in zijn werk hoe integraal performance management VBM ondersteunt door EVA-analyse en andere waardegerichte prestatiemaatstaven. Dit sluit aan bij de bredere trend waarbij governance frameworks niet alleen compliance maar ook duurzame groei moeten stimuleren.

Peter Geelen Rob van de Coevering

Integraal Performance Management

Geelen en Van de Coevering presenteren VBM als belangrijke performance management-methode. Hun praktische benadering laat zien hoe EVA-analyse en andere waardemaatstaven kunnen worden geïntegreerd in dagelijkse bedrijfsvoering.
Boek bekijken

€ 40,95

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Van winst naar waarde - ‘Veel praktische handvatten’

Louis Thorig

Frank Peters beschrijft in 'Van winst naar waarde' de transitie van shareholderkapitalisme naar stakeholderkapitalisme. Een roadmap voor langetermijnwaardecreatie door stakeholderengagement met praktische handvatten.

Artikel lezen

Financiële Functie en Vermogensoptimalisatie

De financiële functie speelt een cruciale rol in value based management. André Heezen demonstreert hoe verschillende VBM-modellen kunnen worden toegepast om de relatie tussen vermogensmarkt en ondernemingswaarde te optimaliseren.

André Heezen Teun Ammeraal

De financiële functie: Vermogensmarkt en ondernemingswaarde

Heezen en Ammeraal wijden een volledig hoofdstuk aan value based management en verschillende modellen om ondernemingswaarde te sturen. Essentieel voor het begrijpen van VBM binnen de bredere financiële functie.
Boek bekijken

€ 67,95

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Waardering. Over het meten en managen van de waarde van ondernemingen Succesvolle VBM-implementatie vereist koppeling van strategievorming aan waardecreatie-metrics. Begin met heldere waardedrivers, ontwikkel consistente meetmethodieken en zorg voor organisatiebrede commitment aan waardegerichte besluitvorming.

Moderne Uitdagingen: AI, ESG en Stakeholder Value

De toekomst van value based management wordt gevormd door nieuwe realiteiten. AI-technologieën creëren nieuwe mogelijkheden voor waardecreatie en kostenbesparing, terwijl ESG-overwegingen steeds belangrijker worden in waardebeoordeling. Deze ontwikkelingen vragen om een geëvolueerde vorm van VBM die traditionele financiële metrics combineert met duurzaamheids- en innovatieparameters.

Lidewey van der Sluis

Talent is goed, ambitie is beter

Lidewey van der Sluis definieert talentmanagement als waardemanagement waarbij medewerkers als waardestukken worden gezien. Een unieke benadering die human capital integreert in waardecreatie-strategieën.
Boek bekijken

€ 33,95

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Exit Fantoomtrots - 4C Governance en meervoudige waarderealisatie

Leo van de Voort

In 'Exit Fantoomtrots' wordt gepleit voor 4C Governance en meervoudige waarderealisatie. Nederlandse bestuurders moeten af van zelfgenoegzaamheid en hun bedrijfsmiddelen optimaal benutten om waarde te creëren.

Artikel lezen

Praktische Implementatie en Toekomstperspectief

De implementatie van value based management vergt meer dan financiële technieken alleen. Het vraagt om cultuurverandering, waarbij elke medewerker begrijpt hoe zijn bijdrage waarde creëert. Succesvolle VBM-organisaties kenmerken zich door transparante communicatie over waardedriver, consistente besluitvorming op basis van waardecreatie en continue afstemming tussen korte en lange termijn doelstellingen.

Tom Copeland Tim Koller Jack Murrin

Valuation

De Engelstalige uitgave van het McKinsey waarderingsboek biedt diepgaande inzichten in VBM-implementatie. Toont hoe strategievorming, planning en beloning gekoppeld kunnen worden aan aandeelhouderswaarde-creatie.
Boek bekijken

€ 110,64

Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen

Conclusie: Waardecreatie als Kompas voor de Toekomst

Value based management evolueert van een puur financieel concept naar een holistisch managementsysteem dat alle aspecten van organisatievoering omvat. In een tijd van verhoogde stakeholder-verwachtingen moeten organisaties adaptieve en transparante governance-praktijken omarmen. De organisaties die dit het beste begrijpen en implementeren, zullen niet alleen overleven maar floreren in de complexe economische realiteit van vandaag. VBM biedt het kompas voor deze reis naar duurzame waardecreatie, waarbij succes wordt gemeten aan de waarde die wordt gecreëerd voor alle belanghebbenden op de lange termijn.