trefwoord
Werkcultuur: De Onzichtbare Kracht die je Organisatie Maakt of Breekt
Werkcultuur is veel meer dan een modieus begrip in managementland. Het is de onzichtbare kracht die bepaalt of medewerkers maandagochtend met plezier naar kantoor komen of juist met tegenzin. Het verklaart waarom sommige teams moeiteloos samenwerken terwijl andere vastlopen in eindeloze discussies. En het is de reden waarom organisatieveranderingen soms spectaculair mislukken, ondanks de beste strategieën.
De bedrijfscultuur als ziel van de onderneming - zoals Edgar Schein het zo treffend verwoordde - opereert op verschillende niveaus en is fundamenteel voor organisatorisch functioneren. Van de zichtbare symbolen en rituelen tot de diepliggende aannames over hoe werk gedaan wordt: werkcultuur vormt het DNA van elke organisatie.
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Danielle Braun
Boek bekijken
Boek bekijken
Van Nederlandse Poldercultuur tot Wereldwijde Culturele Verschillen
Nederland kent zijn eigen unieke uitdagingen op het gebied van werkcultuur. Waar Maaike Thiecke spreekt over de 'poldercultuur' waarin consensus vaak verlamming veroorzaakt, toont internationaal onderzoek aan dat culturele verschillen tussen landen nog veel complexer zijn dan we denken.
Boek bekijken
Boek bekijken
Boek bekijken
De beste culturen helpen ons drie fundamentele dingen te doen: zij bouwen doelen, versterken verbindingen en creëren veiligheid. Uit: De bedrijfscultuur-code
De bedrijfscultuur als ziel van de onderneming Cultuurverandering begint met het begrijpen van de huidige cultuur op drie niveaus: zichtbare artefacten, uitgesproken waarden en onbewuste basisveronderstellingen. Alleen dan kun je effectief interveniëren.
Boek bekijken
Boek bekijken
Boek bekijken
Boek bekijken
Boek bekijken
De Toekomst van Werkcultuur
De coronapandemie heeft definitief bewezen dat werkcultuur sterker is dan werkplek. Teams die een sterke cultuur hadden, bleven succesvol samenwerken vanuit huis. Anderen vielen uiteen. Dit onderstreept nogmaals dat werkcultuur niet gaat over kantoorinrichting of teamuitjes, maar over de fundamentele manier waarop mensen samenwerken, besluiten nemen en met elkaar omgaan.
Of je nu een klein team leidt of een grote organisatie transformeert: begrip van werkcultuur is essentieel. Het is niet iets wat vanzelf ontstaat of wat je kunt delegeren. Zoals Danielle Braun het stelt: cultuur vraagt om bewuste aandacht en dagelijkse toewijding van iedereen in de organisatie.
De reis naar een betere werkcultuur begint met erkenning dat cultuur overal is, alles beïnvloedt en door iedereen wordt gevormd. Met de juiste kennis, tools en toewijding kun je de onzichtbare kracht van werkcultuur transformeren in een zichtbare verbetering van prestaties, welzijn en resultaten.