trefwoord
De Wet van Moore: Fundament van Exponentiële Technologische Vooruitgang
In 1965 formuleerde Gordon Moore, medeoprichter van Intel, een observatie die geschiedenis zou schrijven: het aantal transistoren op een computerchip zou ongeveer elke twee jaar verdubbelen tegen dezelfde kosten. Deze voorspelling, later bekend als de 'Wet van Moore', vormt al ruim vijf decennia de drijvende kracht achter de digitale revolutie. Op deze pagina verkennen we de oorsprong, betekenis en toekomst van dit principe dat onze technologische wereld fundamenteel heeft veranderd.
De oorsprong en betekenis van de Wet van Moore
De Wet van Moore is meer dan een technische observatie - het is een voorspelling die als zelfvervullende profetie heeft gefunctioneerd. Door de verwachting dat computerchips steeds krachtiger zouden worden, stuurde deze 'wet' de ambities en investeringen van de hele tech-industrie. De exponentiële toename van rekenkracht tegen steeds lagere kosten heeft onze digitale wereld mogelijk gemaakt.
Boek bekijken
Exponentiële organisaties in het tijdperk van Moore
De versnelling die de Wet van Moore voorspelt, heeft niet alleen betrekking op hardware. Ook organisaties kunnen 'exponentieel' groeien door slim gebruik te maken van de steeds krachtigere technologie. Dit leidt tot compleet nieuwe businessmodellen en organisatiestructuren.
SPOTLIGHT: Salim Ismail
Boek bekijken
ASML: De Nederlandse motor achter Moore's wet
Terwijl de Wet van Moore voorspelt dat transistoren op chips steeds kleiner worden, staat een Nederlands bedrijf centraal in het waarmaken van deze voorspelling. ASML's geavanceerde lithografiesystemen maken het mogelijk om steeds kleinere patronen op chips te etsen, waardoor de wet van Moore in stand wordt gehouden.
Spotlight: Marc Hijink
Boek bekijken
De geopolitieke dimensie van Moore's wet
De chipindustrie en de Wet van Moore spelen een steeds belangrijkere rol in internationale politiek en economie. Landen concurreren om technologische superioriteit, waarbij de controle over chipproductie een strategisch voordeel betekent.
"In een wereld die wordt gedreven door de Wet van Moore, is lineair denken dodelijk. Organisaties die blijven vasthouden aan incrementele verbetering zullen worden ingehaald door degenen die de exponentiële aard van technologische ontwikkeling omarmen en daarop hun strategie baseren." Uit: Exponentiële organisaties
Voorbij de Wet van Moore: Kwantum en nieuwe paradigma's
Naarmate we de fysieke grenzen van siliciumchips naderen, zoekt de industrie naar nieuwe manieren om de exponentiële groei van computerkracht voort te zetten. Kwantumcomputing, neuromorphic computing en andere opkomende technologieën beloven de fakkel over te nemen wanneer de traditionele Wet van Moore tegen zijn grenzen aanloopt.
Het tweede machinetijdperk Een cruciale les uit 'Het tweede machinetijdperk' is dat organisaties moeten leren denken in exponentiële in plaats van lineaire ontwikkeling. De Wet van Moore leert ons dat wat vandaag onmogelijk lijkt, morgen realiteit kan zijn. Succesvolle leiders anticiperen op deze versnellende verandering in plaats van verrast te worden.
Spotlight: Erik Brynjolfsson
De toekomst van Moore's wet
Hoewel sommige experts voorspellen dat de klassieke Wet van Moore zijn fysieke grenzen nadert, wijzen anderen erop dat nieuwe materialen, architecturen en paradigma's de exponentiële groei van computerkracht kunnen voortzetten. De vraag is niet óf de groei doorgaat, maar hóe deze zal evolueren.
SPOTLIGHT: Yuri van Geest
Conclusie: De blijvende impact van de Wet van Moore
De Wet van Moore heeft meer dan een halve eeuw lang als kompas gediend voor de technologische vooruitgang. Ook al staan we mogelijk aan de vooravond van nieuwe paradigma's die deze wet zullen opvolgen, de fundamentele les blijft: exponentiële verbetering is mogelijk, en wie deze dynamiek begrijpt, kan de toekomst vormgeven. Of het nu gaat om computerchips, organisaties of maatschappelijke systemen, de essentie van Moore's inzicht - dat we kunnen blijven versnellen - blijft een krachtige drijfveer voor innovatie en vooruitgang.
