vraag & antwoord

Hoe kan ik het energieniveau en de motivatie in mijn team verhogen?

Als leidinggevende of teamlid wil je dat je team bruist van energie en motivatie. Een team met een hoog energieniveau presteert beter, is creatiever en ervaart meer werkplezier. Maar hoe creëer je die positieve teamenergie en hoe houd je de motivatie op peil? In deze gids ontdek je praktische strategieën en inzichten van experts om het energieniveau en de motivatie in je team te verhogen.

Cees van der Zwan Leonie van der Zwan-Lindhout
Teamenergie
In het boek Teamenergie introduceren Cees en Leonie van der Zwan zes verschillende energiesoorten die samen de dynamiek in een team bepalen: stress-, passie-, berusting-, ruimte-, ongemak- en comfortenergie. Met het TeamenergieModel leer je deze energieën in kaart brengen en positief beïnvloeden.
Boek bekijken
€ 22,50
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Begrijp de verschillende vormen van teamenergie

Om het energieniveau in je team te verhogen, is het belangrijk om eerst te begrijpen welke soorten energie er in teams bestaan. Volgens het onderzoek van Cees van der Zwan, gebaseerd op observaties bij meer dan 300 teams, zijn er zes energiesoorten die samen de dynamiek in een team bepalen.

Deze energiesoorten kunnen zowel versterkend als verzwakkend werken. Een goed begrip van deze energieën helpt je om gerichte interventies te doen die het energieniveau van je team verhogen. Het is belangrijk om regelmatig de energie in je team te monitoren, net zoals je dat met financiële resultaten zou doen.

SPOTLIGHT: Cees van der Zwan

Cees van der Zwan promoveerde in 2017 op het onderwerp 'Naar energieke teams' waarin hij drie jaar lang 100 teams volgde in hun ontwikkeling. Met ruim 25 jaar ervaring als leidinggevende, verandermanager en teamcoach ziet hij teamenergie als een belangrijke spiegel voor ambitie en teamspirit. Zijn methodiek is inmiddels door meer dan 350 teams gebruikt. Meer over Cees van der Zwan

Creëer een cultuur van intrinsieke motivatie

Onderzoek wijst uit dat intrinsieke motivatie - motivatie die van binnenuit komt - veel krachtiger is dan extrinsieke prikkels zoals bonussen of straffen. Intrinsieke motivatie leidt tot meer creativiteit, betere prestaties en hogere tevredenheid.

Hans van der Loo
We hebben er zin in!
In We hebben er zin in! betoogt Hans van der Loo dat 'zin' - intrinsieke motivatie - een veel krachtigere energiebron is dan traditionele sturingsmechanismen zoals macht en financiële prikkels, die zelfs contraproductief kunnen werken bij creatieve en complexe taken.
Boek bekijken
€ 35,99
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, woensdag in huis

Om intrinsieke motivatie te stimuleren, kun je deze drie basisbehoeften aanspreken:

  • Autonomie: Geef teamleden zeggenschap over hun werk en ruimte om beslissingen te nemen.
  • Competentie: Zorg dat teamleden hun talenten kunnen inzetten en zich kunnen ontwikkelen.
  • Verbondenheid: Creëer een gevoel van saamhorigheid en betekenisvolle relaties binnen het team.
Jagen, verzamelen, opvoeden - Lessen die ook je team laten kwispelen
Nick Janssen
Zoals in dit artikel wordt gesteld: "Ook het opwekken van intrinsieke motivatie is een vaardigheid waar elke leider over moet beschikken. Stimuleer een gevoel van verbondenheid, een gevoel van autonomie en een gevoel van bekwaamheid." Deze drie elementen zijn essentieel voor een gemotiveerd team.

Werk met de kracht van een hoger doel

Teams die werken vanuit een inspirerend, betekenisvol doel hebben vaak meer energie en motivatie. Een hoger doel geeft richting en zin aan het dagelijkse werk.

De Responsive Enterprise
Henny Portman
In het artikel 'De Responsive Enterprise' wordt dit mooi verwoord: "Hole 2: Bepaal een ambitieus hoger doel. De organisatie-energie is positief te beïnvloeden door het hebben van zowel een ambitieus als inspirerend doel, vaste stabiele teams waarin de allerbeste mensen zitten die als team en als individu beter willen worden."

Een hoger doel moet:

  • Inspirerend zijn en verder reiken dan alleen financiële resultaten
  • Aansluiten bij de waarden van de teamleden
  • Concreet genoeg zijn om richting te geven aan dagelijkse beslissingen
  • Regelmatig besproken worden om het levend te houden
Marlies Jellema
Motiveren kun je leren
Motiveren kun je leren benadrukt dat motivatie nauw verbonden is met hoop en dat de relatie eerst komt. Het boek biedt praktische gespreksvaardigheden om motivatie te laten groeien en medewerkers te empoweren door hun sterke kanten te benadrukken.
Boek bekijken
€ 23,50
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Gebruik energizers en werkvormen om de energie te verhogen

Soms heeft een team een directe energieboost nodig. Energizers en creatieve werkvormen kunnen de energie in een team snel verhogen en voor een positieve sfeer zorgen.

Martijn Vroemen
Praktijkboek Teamcoaching
Het Praktijkboek Teamcoaching leert je energizers, spellen en werkvormen in te zetten die precies passen bij de ontwikkelingsfase en behoefte van het team waarmee je werkt, zodat je de energie en motivatie op het juiste moment kunt verhogen.
Boek bekijken
€ 43,95
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Effectieve energizers:

  • Zijn kort en krachtig (5-15 minuten)
  • Passen bij de context en het doel van de bijeenkomst
  • Betrekken alle teamleden
  • Brengen beweging en vaak ook plezier
  • Zijn afwisselend - gebruik niet steeds dezelfde

Wees wel voorzichtig met de timing en context van energizers. Niet iedereen is er even gevoelig voor, en in sommige situaties kunnen ze geforceerd overkomen.

Topteams - 'Ga ermee aan de slag!'
Corinne Klaver
"Energie: Een basiskamp opbouwen markeert een mijlpaal. Er is opwinding en positieve energie: hier heb je al die tijd naar toe gewerkt. Het is zaak die vitaliteit in de rest van het traject vast te houden. Energieke teams stralen enthousiasme en ambitie uit. Die spirit ontstaat niet vanzelf, zowel in je eigen vitaliteit als die van het team moet je investeren."

Benut ieders unieke talenten en krachten

Teams waarin iedereen zijn of haar unieke talenten kan inzetten, hebben vaak meer energie en motivatie. Als mensen kunnen doen waar ze goed in zijn, geeft dat energie en werkplezier.

Kees Gabriëls
De Talentafdeling
In De Talentafdeling beschrijft Kees Gabriëls hoe je ieders unieke talent kunt ontdekken, benutten en ontwikkelen. Het boek bevat 11 energieprincipes die je als leidinggevende kunt gebruiken om je team energievol in te richten.
Boek bekijken
€ 25,99
Dit product is niet leverbaar

Stappen om talenten in je team te benutten:

  • Help teamleden hun eigen talenten te ontdekken
  • Bespreek regelmatig hoe ieders talenten optimaal kunnen worden ingezet
  • Verdeel taken waar mogelijk op basis van talenten en interesses
  • Vier successen en erken ieders bijdrage
  • Creëer ruimte voor persoonlijke ontwikkeling

SPOTLIGHT: Hans van der Loo

Hans van der Loo is een autoriteit op het gebied van energie en motivatie in organisaties. In zijn boeken zoals 'Werkvuur' en 'Energy Boost' laat hij zien hoe energieke teams tot 40 keer beter kunnen presteren dan teams zonder energie. Hij benadrukt dat 'zin' - intrinsieke motivatie - een veel krachtigere energiebron is dan traditionele sturingsmechanismen. Meer over Hans van der Loo

Creëer een positieve teamcultuur

De cultuur binnen een team heeft grote invloed op het energieniveau en de motivatie. Een positieve, veilige en ondersteunende teamcultuur geeft energie, terwijl een negatieve, kritische cultuur energie wegneemt.

Jan Vermeiren
The Compassionate Leader
The Compassionate Leader beschrijft vier verschillende 'vibes' in teams: negatief, neutraal, positief en inspirerend. Het boek leert je deze vibes te herkennen en hoe je teams kunt helpen naar een hogere vibe te bewegen voor meer energie en motivatie.
Boek bekijken
€ 24,95
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Kenmerken van een energiegevende teamcultuur:

  • Psychologische veiligheid - mensen voelen zich vrij om ideeën, zorgen en fouten te delen
  • Waardering en erkenning voor ieders bijdrage
  • Ruimte voor humor en plezier
  • Constructieve feedback en leercultuur
  • Gezonde balans tussen uitdaging en ondersteuning
Bezieling werkt - Acht bronnen van groei en ontwikkeling in organisaties
Hans Wopereis
"Sturen op bezieling betekent eigenlijk dat je in je organisatie probeert te stoppen met wat enkel drijft op de drang om te scoren of vooral voortkomt uit de angst om te verliezen. Is het niet het spel zelf waar de energie uit voort zou moeten komen? En is het niet zo dat wat goed is vanzelf gaat, ontstaat vanuit plezier en ontspanning, vanuit de wens om te geven."

Artikelen over het verhogen van teamenergie en motivatie

Voor meer verdieping in het verhogen van teamenergie en motivatie, bieden deze artikelen waardevolle inzichten.

In 10 stappen zelfbewuster samenwerken
Monique Bruil-Nijboer
In 'In 10 stappen zelfbewuster samenwerken' wordt benadrukt: "Wees de baas over je eigen energieniveau en leer hoe je voor jezelf en samen met je team meer kunt bereiken. Als persoon zijn wij allemaal oké, niemand is beter of slechter. We communiceren simpelweg verschillend en worden op verschillende manieren gemotiveerd."
Burn-out is als failliet gaan - Gids voor leidinggevenden
Carine Coehoorn
"Net zoals je een vinger aan de pols houdt over je financiën, precies om niet in de problemen te komen, zou je ook een vinger aan de pols moeten houden over de energie in je team. Heb het er met elkaar over, dan wordt het ook voor individuele teamleden makkelijker om tijdig ermee te komen als het niet goed gaat."
Green Hearts Great Business - Formule om teams in beweging te krijgen
Manon van Leeuwen
"Je kan als duurzaamheidsstrijder gaan stampvoeten en de successen in je eentje vieren, maar dan raak je uitgeblust. Je hebt een intrinsiek gemotiveerd team nodig waar je samen mee kan vlammen. Je wil dat hun groene hart gaat stralen. Je wil dat ze geraakt worden. En daar kan je best een handje bij helpen."

Aandacht voor fysieke en mentale energie

Energie heeft zowel een fysieke als een mentale component. Voor een optimaal energieniveau in je team is het belangrijk om aan beide aspecten aandacht te besteden.

Hans van der Loo Patrick Davidson
Waar haal je de energie vandaan?
In Waar haal je de energie vandaan? benadrukken Hans van der Loo en Patrick Davidson het belang van positieve emoties, aandacht, ambitie, bevlogenheid en verbinding als bronnen van energie. Het boek biedt concrete stappen om deze energiebronnen aan te boren.
Boek bekijken
€ 23,99
Gratis verzonden | Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
De Fluitende Leider Uit De Fluitende Leider leren we hoe je je eigen energie en mentale veerkracht kunt managen, en hoe je dit ook bij je team kunt stimuleren. Dit is een essentiële vaardigheid voor elke teamleider die het energieniveau in zijn team wil verhogen.

Factoren die bijdragen aan fysieke en mentale energie:

  • Voldoende beweging en pauzes tijdens de werkdag
  • Gezonde voeding en voldoende water
  • Aandacht voor goede werkplekergonomie
  • Bewustzijn van energievreters en energiegevers
  • Mindfulness en aandachtstraining
  • Goede werk-privébalans
Corporate Entity Uit Corporate Entity leren we verschillende methoden om de energieniveaus in jezelf en je organisatie te diagnosticeren en te verbeteren, waardoor je effectiever kunt functioneren en leiden.

Conclusie: Een gebalanceerde aanpak voor meer teamenergie

Het verhogen van het energieniveau en de motivatie in je team vraagt om een gebalanceerde aanpak die zowel aandacht heeft voor de individuele teamleden als voor het team als geheel. Door te werken met intrinsieke motivatie, een inspirerend hoger doel, ieders unieke talenten, een positieve teamcultuur en aandacht voor fysieke en mentale energie, kun je een duurzame verhoging van het energieniveau bereiken.

Onthoud dat energie besmettelijk is - begin bij jezelf en je eigen enthousiasme. Monitor regelmatig het energieniveau in je team en pas je interventies aan op wat je team op dat moment nodig heeft. Met consistente aandacht en de juiste interventies kun je een team creëren dat bruist van energie en motivatie, met betere prestaties en meer werkplezier als resultaat.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden