vraag & antwoord
Hoe kan ik mijn team effectiever doelgericht laten werken?
Effectief doelgericht werken is essentieel voor het succes van elk team. Teams die weten waar ze naartoe werken, presteren beter, zijn meer gemotiveerd en behalen sneller resultaten. Maar hoe zorg je ervoor dat je team niet alleen doelen stelt, maar ook daadwerkelijk doelgericht werkt? In dit artikel bespreken we praktische strategieën die je als leidinggevende kunt toepassen om je team effectiever richting hun doelen te laten bewegen.
Het belang van een heldere collectieve ambitie
Een effectief team begint met een duidelijk gedeeld doel. Zoals uit onderzoek blijkt, is een helder doel de eerste belangrijke horde voor teameffectiviteit. Wanneer teamleden en stakeholders precies weten wat het doel van het team is en zich hieraan hebben verbonden, weet het team wat het wil bereiken. Een collectieve ambitie geeft richting aan alle activiteiten en beslissingen.
Watze Hepkema
Een effectief team in drie dagdelen
In 'Een effectief team in drie dagdelen' beschrijft Watze Hepkema hoe teams in slechts drie sessies effectiever kunnen samenwerken. Hij benadrukt dat een gedeelde visie en ambitie essentieel zijn, maar dat in de praktijk visie, ambities en concrete doelen vaak totaal verschillend begrepen worden.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Een collectieve ambitie bestaat uit meer dan alleen een doel. Het gaat om een gedeeld beeld van waar het team naartoe werkt en waarom dit belangrijk is. Dit creëert verbinding en motivatie binnen het team.
SPOTLIGHT: Joost Crasborn
Als teamcoach-expert benadrukt Joost Crasborn in zijn werk het belang van een collectieve ambitie als basis voor effectief teamwerk. In zijn boek 'HOE samen sterk' biedt hij praktische handvatten voor het werken vanuit een collectieve ambitie en resultaatgericht werken, essentieel voor teams die doelgericht willen opereren.
Meer over Joost Crasborn
Effectieve doelen formuleren
Niet alle doelen zijn gelijk. Effectieve doelen hebben specifieke kenmerken die ervoor zorgen dat ze richtinggevend en motiverend zijn voor het team.
Jelle van der Lugt
Het boek voor jonge teamleiders
Jelle van der Lugt legt in 'Het boek voor jonge teamleiders' uit hoe je doelen formuleert samen met je team, waarbij je zowel rekening houdt met organisatiedoelen als met individuele motivaties en doelen van teamleden. Een volledige zekerheid is gewijd aan het stellen van doelen en het behalen van resultaten.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Bij het formuleren van doelen is het belangrijk om deze SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden) te maken. Dit zorgt ervoor dat het voor iedereen duidelijk is wat er bereikt moet worden, wanneer en hoe het succes gemeten wordt.
Daarnaast is het belangrijk om zowel korte- als langetermijndoelen te stellen. Kortetermijndoelen zorgen voor snelle successen en motivatie, terwijl langetermijndoelen richting geven aan de grotere ambitie.
Anton Vanhoucke
Denise Visser
Sturen op resultaat
In 'Sturen op resultaat' leer je hoe je doelstellingen formuleert die teams inspireren, ruimte bieden om te excelleren en aanzetten tot actie. Het boek legt uit hoe je effectieve doelstellingen formuleert die teams motiveren en richting geven zonder hen te beperken in hun werkwijze.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Creëer eigenaarschap binnen het team
Een cruciaal aspect van doelgericht werken is het creëren van eigenaarschap binnen het team. Wanneer teamleden zich eigenaar voelen van de doelen, zullen ze meer betrokken en gemotiveerd zijn om deze te behalen.
Wendbaar leiderschap - 10 tips
Els De Geyter
Dit artikel benadrukt het belang van eigenaarschap: 'Leer jouw teams om hun prestaties zichtbaar en transparant te maken. Leer hen om met elkaar over deze prestaties te spreken, bij te sturen en aan te spreken op gedrag. Zorg ervoor dat de teams zelf doelen kunnen bepalen en leer te focussen op de planning door het nemen van tussenstappen.'
Om eigenaarschap te creëren, is het belangrijk om teamleden te betrekken bij het formuleren van doelen. Vraag naar hun input, laat ze meedenken over de te behalen resultaten en hoe deze te meten. Dit zorgt niet alleen voor meer betrokkenheid, maar ook voor een rijker resultaat door de verschillende perspectieven.
Muriel Schrikkema
Marco Schreurs
Feedforward in leiderschap
In 'Feedforward in leiderschap' leer je hoe je heldere gemeenschappelijke doelen kunt formuleren die aansluiten bij zowel de organisatiedoelen als de persoonlijke doelen van teamleden. Een belangrijk hoofdstuk is gewijd aan het formuleren en centraal stellen van doelen als richtsnoer voor alle activiteiten van het team.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De kracht van een thematisch doel
Naast concrete, meetbare doelen kan een thematisch doel helpen om focus te creëren en verkokering tegen te gaan. Een thematisch doel geeft aan wat op dit moment de hoogste prioriteit heeft voor het team.
Een thematisch doel heeft vaak een tijdelijke focus (bijvoorbeeld een kwartaal of half jaar) en helpt het team om prioriteiten te stellen. Het kan helpen om suboptimalisatie te voorkomen, waarbij afdelingen of individuen hun eigen doelen boven het teamdoel stellen.
Topteams - 'Ga ermee aan de slag!'
Corinne Klaver
Dit artikel benadrukt: 'Doel - Wat wil je met z'n allen bereiken? Een gedeelde 'WHY' en een ambitieus, concreet doel inspireren om in beweging te komen en de uitdaging aan te gaan. Alles in een team begint met de missie, wat je onderling verbindt en wat het gezamenlijke doel is.'
Verbind teamdoelen aan een hoger doel
Teams presteren beter wanneer ze begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan een groter geheel. Door teamdoelen te verbinden aan een hoger doel of purpose, creëer je meer betekenis en motivatie.
Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose - Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu
Matthijs Steeneveld
In dit artikel wordt benadrukt: 'Werk aan een gedeelde purpose: praat over het nut van het werk met een team én met de 'klanten', geef ruimte aan mensen om te werken aan wat ze de moeite waard vinden en organiseer schrapsessies om minder zinloze taken te doen.'
Monitor de voortgang en maak resultaten zichtbaar
Doelgericht werken vraagt om regelmatige monitoring van de voortgang. Door resultaten zichtbaar te maken, creëer je focus en maak je successen tastbaar.
Peter Koning
Toolkit voor agile leiders
Peter Koning laat in 'Toolkit voor agile leiders' zien hoe je inspirerende doelen kunt stellen die teams richting geven en de focus op klantwaarde leggen. Het boek biedt praktische tools om doelen visueel te maken en de voortgang bij te houden.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Marissa Bonants: ‘Financieel inzicht is geen eindpunt, maar je vertrekpunt’
Marissa Bonants
Dit artikel beschrijft een praktische aanpak: 'De scorebordtactiek maakt doelen visueel en motiveert teams. Schrijf concrete aantallen op een bord in de kantine met de opdracht voor het team: bij het behalen, vink je ze af. Simpel, maar motiverend.'
Het visualiseren van doelen en voortgang kan op verschillende manieren, zoals:
- Een fysiek scorebord op een centrale plek
- Digitale dashboards die real-time voortgang tonen
- Regelmatige stand-ups of check-ins om voortgang te bespreken
- Vieren van mijlpalen en successen
Agile teams, hoe dan?! – ‘Van harte aanbevolen’
Henny Portman
Voor een effectieve evaluatie, beoordeling en sturing van acties, prestaties en groei is het belangrijk om samen met het team een meetlat op te stellen. Elk team heeft verschillende soorten doelen: een teamdoel, operationeel productdoel, teamontwikkeldoel, leer-ontwikkeldoel en leerdoelstellingen.
Effectieve communicatie en regelmatige feedback
Doelgericht werken vereist effectieve communicatie en regelmatige feedback. Teams moeten weten waar ze staan, wat goed gaat en waar bijsturing nodig is.
Leiding geven met IMPACT - Een boeiend en inspirerend werk
Richard Lannoye
Dit artikel benadrukt: 'Goed organiseren betekent: duidelijkheid krijgen over het doel dat je wilt bereiken en hoe je dit wilt bereiken. Als je dit met passie doet, is de kans groot dat je je team succesvol meekrijgt. Neem vooral de tijd voor communicatie en zorg voor tweerichtingsverkeer.'
Regelmatige feedbackmomenten helpen het team om op koers te blijven en waar nodig bij te sturen. Dit kan in verschillende vormen:
- Individuele gesprekken
- Teamevaluaties
- Retrospectives na afronding van projecten of mijlpalen
- Informele check-ins
Kroon je medewerkers en je klant wordt koning
Maria Boelens Zweep
Dit artikel benadrukt het belang van goede communicatie: 'Ik help je door middel van theorie, video's, opdrachten en reflectie met het stellen van een doel. Ik leg je uit hoe je dit deelt met je team en hoe je draagvlak creëert.'
Artikelen over doelgericht teamwerk
Hier zijn enkele relevante artikelen die dieper ingaan op aspecten van doelgericht werken met teams:
Omdat alle meningen ertoe doen - Werkvormen voor teamsessies
Peter de Roode
In 'Omdat alle meningen ertoe doen' worden praktische en direct toepasbare werkvormen van 2-3 uur geboden, speciaal ontwikkeld om teams écht in gesprek te laten gaan. Het doel is het versterken van draagvlak voor visie, planning en uitvoering, waardoor teams beter presteren en doelen sneller bereiken.
Uit de boeken - Teamwerk en leiderschap
Bertrand Weegenaar
Dit artikel benadrukt: 'Een helder doel is de eerste horde voor teameffectiviteit. Als teamleden en stakeholders helder hebben wat het doel van het team is, en het team zich daar aan verbonden heeft, dan weet het team wat het wil.'
David Allen: ‘Getting Things Done principes zijn ook van toepassing op teams’
David Allen
In dit artikel wordt de STEP-methode beschreven die teams helpt om doelgericht te werken. Het team definieert wat de te verrichten werkzaamheden precies inhouden en slaat deze op in de juiste lijsten. Dit biedt ruimte voor reflectie en helpt het team om sneller en doelgerichter te werken.
Conclusie: Een stapsgewijze aanpak voor doelgericht teamwerk
Effectief doelgericht werken met je team vraagt om een gestructureerde aanpak:
- Begin met het formuleren van een heldere collectieve ambitie die aansluit bij zowel organisatiedoelen als individuele motivaties
- Vertaal deze ambitie naar concrete, meetbare doelen en mogelijk een overkoepelend thematisch doel
- Creëer eigenaarschap door teamleden te betrekken bij het stellen en monitoren van doelen
- Verbind teamdoelen aan een hoger doel of purpose voor meer betekenis en motivatie
- Maak voortgang en resultaten zichtbaar en visueel voor het hele team
- Zorg voor effectieve communicatie en regelmatige feedback
- Vier successen en leer van wat nog niet goed gaat
Door deze stappen te volgen, creëer je een team dat niet alleen doelen stelt, maar ook daadwerkelijk doelgericht werkt en resultaten boekt. Vergeet niet dat doelgericht werken een continu proces is dat vraagt om regelmatige bijsturing en aanpassing aan veranderende omstandigheden.
De bestsellers
-
€ 28,99
-
€ 24,99
-
€ 28,75
-
€ 29,99
-
€ 25,99
