vraag & antwoord
Hoe kan ik mijn team voorbereiden op de uitdagingen van digitalisering?
Digitalisering is niet meer weg te denken uit onze werkomgeving. Het tempo waarin technologische veranderingen plaatsvinden, vraagt om een flexibel en wendbaar team dat klaar is voor de toekomst. Maar hoe bereid je als leidinggevende je team voor op deze digitale uitdagingen? In dit artikel verkennen we verschillende strategieën en inzichten die je kunnen helpen om je team digitaal weerbaar te maken.
Menno Lanting
20 vragen & antwoorden over digitale transformatie
Menno Lanting beantwoordt in 20 vragen & antwoorden over digitale transformatie cruciale vragen over hoe je teams kunt voorbereiden op digitalisering. Hij biedt praktische handvatten voor het ontwikkelen van digitale strategieën en het begeleiden van medewerkers bij het aanleren van nieuwe vaardigheden.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Het belang van digitaal leiderschap
Digitale transformatie begint bij sterk leiderschap. Als leider moet je niet alleen de digitale strategie uitstippelen, maar ook het goede voorbeeld geven en je team inspireren om mee te gaan in de verandering. Digitalisering vraagt om een andere manier van denken en werken, en als leider speel je een cruciale rol in het begeleiden van deze transitie.
Ralf Knegtmans
Ylva Poelman
Leiderschap in de digitale wereld
In Leiderschap in de digitale wereld benadrukken Knegtmans en Poelman dat digitalisering niet alleen een ICT-vraagstuk is, maar een strategische prioriteit die de hele organisatie raakt en door de top moet worden aangestuurd.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Alexandra Jankovich: ‘Voor digitalisering bestaat geen quick fix’
Alexandra Jankovich
Digitalisering vereist op de eerste plaats een 'change leader'. Zoals Alexandra Jankovich uitlegt: 'Kwaliteiten als moed, een gretigheid om iets van die nieuwe wereld te leren en de capaciteit om op de lange termijn te denken zijn belangrijker dan technologische kennis. Digitalisering is namelijk zendelingswerk.'
Ontwikkel een heldere digitale visie
Om je team effectief voor te bereiden op digitalisering, is een duidelijke visie essentieel. Zonder heldere richting zullen medewerkers moeite hebben om te begrijpen waarom verandering nodig is en wat er van hen wordt verwacht. Een goede digitale visie legt uit hoe digitalisering bijdraagt aan de doelstellingen van de organisatie en hoe het werk van medewerkers hierdoor zal veranderen.
20 vragen & antwoorden over digitale transformatie - Het lezen waard
Henny Portman
Zoals Menno Lanting benadrukt: 'Het implementeren van ideeën vereist een ingrijpend proces met samenwerking van verschillende delen van de organisatie. Als er geen heldere visie is van bovenaf, lopen initiatieven voor digitalisering van 'onderop' in de uitvoering vast.'
Peter Snoeckx
Zinvol digitaliseren
Peter Snoeckx beschrijft in Zinvol digitaliseren hoe je een digitale strategie ontwikkelt die aansluit bij de behoeften van je klanten en organisatie. Hij biedt praktische stappen om digitalisering zinvol in te zetten en niet blind te volgen.
e-book bekijken
Investeer in digitale vaardigheden
Een succesvol digitaliseringstraject staat of valt met de vaardigheden van je team. Medewerkers moeten niet alleen technisch vaardig zijn, maar ook digitaal wendbaar. Dit betekent dat ze in staat moeten zijn om zich snel aan te passen aan nieuwe technologieën en werkwijzen. Investeer daarom in training en opleiding om je team klaar te maken voor de digitale toekomst.
SPOTLIGHT: Gonny Vink
Gonny Vink is een expert op het gebied van digitaal werken en leidinggeven op afstand. Als oprichter en chief happiness officer van work21 helpt ze mensen en organisaties wendbaarder te worden in deze digitale tijd. Haar focus ligt altijd op de mens bij digitale transformaties, waarbij technologie een middel is.
Meer over Gonny Vink
Gonny Vink
Leidinggeven op afstand
In Leidinggeven op afstand benadrukt Vink dat digitale vaardigheden cruciaal zijn voor zowel leidinggevenden als medewerkers om succesvol op afstand te kunnen werken, met aandacht voor tools als videoconferencing en samenwerkingsplatforms.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, woensdag in huis
Waar is je online kantoor? - Digitale samenwerking beter begrijpen en slimmer inrichten
Kristian Esser
Een hybride leermodel is effectief voor het ontwikkelen van digitale vaardigheden. Hierbij worden trainingen zowel persoonlijk als via een online community aangeboden, wat niet alleen de persoonlijke ontwikkeling bevordert, maar ook de onderlinge verbinding en samenwerking tussen collega's stimuleert.
Creëer een digitale cultuur
Een digitale transformatie vraagt om een cultuurverandering. In een digitale cultuur staan experimenteren, leren van fouten en continu verbeteren centraal. Als leider moet je een veilige omgeving creëren waarin medewerkers zich vrij voelen om te experimenteren met nieuwe technologieën en werkwijzen, zonder angst voor mislukking.
Jacco Paul Schonewille
Robert Visscher
Digitaal in het DNA
Digitaal in het DNA bespreekt hoe digitalisering een fundamentele verandering in organisatiecultuur vereist. Het gaat verder dan alleen tools implementeren; digitalisering moet onderdeel worden van het 'DNA' van de organisatie.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Menno Lanting: ‘Kijk naar je eigen kracht, en versterk die met technologie’
Menno Lanting
Het is belangrijk om successen te vieren, hoe klein ook. 'Zo maak je stap voor stap duidelijk dat de transformatie op de goede weg is. En kun je laten zien dat de medewerkers hierbij een belangrijke rol spelen. Dat kan hen motiveren om bij te blijven dragen aan het succes van de transformatie.'
Data als kompas
In een gedigitaliseerde werkomgeving speelt data een steeds belangrijkere rol. Teams moeten leren om datagedreven te werken en beslissingen te nemen op basis van inzichten uit data. Dit vraagt om nieuwe vaardigheden, zoals data-analyse en interpretatie, maar ook om een andere mindset waarin data centraal staat.
Rob van den Wijngaard
Data als kompas
Data als kompas laat zien hoe je datagedreven werken kunt implementeren in je organisatie. Het boek bespreekt niet alleen de technische aspecten, maar ook de menselijke kant van datagedreven werken en de rol van leiderschap hierin.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Ga stapsgewijs te werk
Een digitale transformatie is geen sprint maar een marathon. Het is belangrijk om stapsgewijs te werk te gaan en niet alles tegelijk te willen veranderen. Begin met kleine, haalbare projecten die snel resultaat opleveren en bouw van daaruit verder. Op deze manier kun je je team geleidelijk laten wennen aan nieuwe werkwijzen en technologieën.
Carine Lucas
Peter Verhasselt
Van ambitie tot adoptie
In Van ambitie tot adoptie wordt het belang van een gefaseerde aanpak benadrukt. Het boek biedt een praktisch stappenplan voor het definiëren, benchmarken en doseren van je digitale ambitie, zodat deze haalbaar blijft voor je team.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Digital Transformation
Sjors Meekels
De methodiek van Digital Transformation Modeling biedt een stapsgewijze aanpak: begin met inzichten creëren, voer een impactanalyse uit, werk scenario's uit, ontwikkel businesscases en monitor trends. Zo maak je digitalisering behapbaar voor je team.
Omarm agile werken
Agile werken sluit naadloos aan bij de eisen van een digitale omgeving. Door in korte sprints te werken, regelmatig te evalueren en bij te sturen, kan je team snel inspelen op veranderende omstandigheden. Agile werken bevordert bovendien de samenwerking en communicatie binnen je team, wat essentieel is in een digitale werkomgeving.
SPOTLIGHT: Menno Lanting
Menno Lanting is een autoriteit op het gebied van digitale transformatie. Als auteur en spreker helpt hij organisaties om succesvol te navigeren door de digitale wereld. Zijn praktische aanpak, gericht op zowel strategie als implementatie, maakt hem een waardevolle gids voor teams die worstelen met digitalisering.
Meer over Menno Lanting
Digital transformation. Know how
Erwin van Laethem
Digital transformation challenges are less about technology than they are about leadership & organisational practices. Providing space and demonstrating tolerance for ambiguity, failure and experimentation is essential. Investing in capability and establishing a learning environment of trust, openness and connect sets teams up for success.
Aandacht voor weerstand
Verandering roept vaak weerstand op, en dat geldt zeker voor digitale transformatie. Als leider is het belangrijk om deze weerstand te erkennen en er constructief mee om te gaan. Luister naar de zorgen van je teamleden, betrek hen bij het veranderproces en geef hen de tijd om te wennen aan nieuwe manieren van werken.
Uit de boeken - Digitalisering: kansrijk en verontrustend
Bertrand Weegenaar
Al in 1515 onderkende Nicoli Macchiavelli: 'Niets is lastiger om aan te pakken, hachelijker om de leiding over te nemen, of minder zeker van succes, dan het invoeren van nieuwe dingen.' Een nieuwe werkelijkheid, leven, werk én toekomst leren begrijpen en accepteren is bedreigend.
Jan De Visch: ‘Ga in dialoog met elkaar én met jezelf’
Jan De Visch
De digitaliseringstrend zorgt ervoor dat de essentie van werk gaandeweg verandert. Binnen organisaties moeten we meer aandacht schenken aan het denkwerk, aan de opeenvolgende fasen in de ontwikkeling van bewustwording.
Artikelen over digitalisering en teamontwikkeling
Hieronder vind je enkele artikelen die dieper ingaan op specifieke aspecten van het voorbereiden van teams op digitalisering.
Alexandra Jankovich: ‘Alleen de top kan digitale transformatie aanjagen’
Alexandra Jankovich
Alexandra Jankovich benadrukt dat de top digitale transformatie moet aanjagen. Ze adviseert: 'Stel datagedreven, cross-functionele teams samen, centraliseer vaardigheden en specialistische functies want dan versnel je de ontwikkeling van digitale kennis.'
Wim & Willem Peter de Ridder: ‘Gevestigde orde onderschat de kracht van IT’
Wim & Willem Peter de Ridder
Willem Peter de Ridder stelt: 'In die context is digitalisering meer een strategisch managementprobleem dan een technologische uitdaging. Je moet als bedrijf opnieuw uitvinden waar je voor staat, en een digitaal businessmodel ontwerpen.'
Mensen worden robots, robots worden mensen
Mike van Rijswijk
De hele samenleving moet door de snel veranderende digitalisering zich sneller dan ooit voorbereiden op een nieuwe toekomst. Of dit nu een toekomst is voor je bedrijf, voor je carrière of je persoonlijke ontwikkeling.
Conclusie
Het voorbereiden van je team op de uitdagingen van digitalisering vraagt om een integrale aanpak. Als leider moet je een duidelijke visie ontwikkelen, investeren in digitale vaardigheden, een cultuur van experimenteren en leren creëren, en stapsgewijs te werk gaan. Digitalisering is geen eenmalig project maar een continu proces van aanpassing en verbetering. Door je team hierin goed te begeleiden, creëer je een wendbare organisatie die klaar is voor de toekomst.
Vergeet niet dat digitalisering uiteindelijk gaat om mensen. Technologie is slechts een middel om het werk van mensen effectiever en efficiënter te maken. Door de mens centraal te stellen in je digitaliseringsstrategie, vergroot je de kans op een succesvolle transformatie en creëer je een team dat met vertrouwen de digitale toekomst tegemoet gaat.
De bestsellers
-
€ 24,90
-
€ 29,95
-
€ 20,00
-
€ 29,99
-
€ 24,99
