Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

vraag & antwoord

Welke zelfhulptechnieken zijn het meest effectief voor managers?

In de dynamische wereld van management staat een manager dagelijks voor talloze uitdagingen: deadlines, personeelsconflicten, strategische beslissingen en stressvolle situaties. Om effectief te blijven functioneren en burn-out te voorkomen, zijn zelfhulptechnieken essentieel. Maar welke technieken werken nu écht voor managers? In dit artikel verkennen we de meest effectieve methoden die wetenschappelijk onderbouwd zijn en door managers in de praktijk als waardevol worden ervaren.

Emotieregulatie en stressmanagement

Een van de grootste uitdagingen voor managers is het omgaan met stress en het reguleren van emoties in veeleisende situaties. Emotionele intelligentie en effectieve stressmanagementtechnieken zijn daarom cruciaal.

Christianne Vink
Het grote hoe ik werkboek
In Het grote hoe ik werkboek biedt Christianne Vink inzicht in hoe ons brein werkt onder stress en hoe we onze drie emotieregulatiesystemen kunnen aansturen. De focus op ademhalingstechnieken, aandacht en emotieregulatie maakt dit boek bijzonder relevant voor managers die hun emotionele reacties willen beheersen.
Boek bekijken
€ 26,95
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Niet te breken - 'Elke manager met ambitie moet dit lezen'
Martin van Staveren
Ademhalingstechnieken blijken bijzonder effectief voor managers in stressvolle situaties. In Niet te breken wordt bijvoorbeeld de 4x4x4 ademhalingstechniek van de Navy Seals beschreven: vier seconden inademen, vier seconden vasthouden en vier seconden uitademen. Deze techniek helpt managers om in stressvolle situaties emoties te beheersen en terug te keren naar helder denken.

Spotlight: Bea Engelmann

Bea Engelmann is een expert op het gebied van veerkrachtontwikkeling. In haar werk benadrukt ze het belang van verschillende copingstrategieën zoals humor, afleiding, ontspanning en positieve zelfinstructie. Deze technieken helpen managers om beter met dagelijkse stress om te gaan en hun emotionele weerbaarheid te vergroten, wat cruciaal is in leiderschapsrollen.

Mindfulness en meditatie

Mindfulness en meditatie worden steeds vaker ingezet als krachtige instrumenten voor managers. Deze technieken helpen bij het verbeteren van focus, besluitvorming en emotionele stabiliteit.

Goden en Goeroes - Inspiratiebronnen op de werkvloer
Bert Overbeek
Onderzoek van neurowetenschappers toont aan dat mindfulness en meditatie erg goed voor ons zijn. Ze hebben een positief effect op stress en zelfperceptie, en daarmee op zelfreflectie. Dit is essentieel voor managers die zichzelf en hun teams willen ontwikkelen. Toch wordt dit door leidinggevenden nog te weinig actief ingezet.
Handboek coachen bij stress en burn-out Uit Handboek coachen bij stress en burn-out leren we dat diverse coachtechnieken zoals RET (Rationeel Emotieve Therapie), ACT (Acceptance and Commitment Therapy) en ontspanningsoefeningen effectief zijn voor managers om beter met stress om te gaan, zowel bij zichzelf als bij het coachen van hun teams.

Tijdmanagement en prioritering

Effectief omgaan met tijd en prioriteiten stellen is een cruciale vaardigheid voor managers. De juiste technieken kunnen helpen om productiviteit te verhogen en werkdruk te verminderen.

Peter Drucker
De effectieve manager
In De effectieve manager benadrukt Peter Drucker het belang van tijddiagnose en het elimineren van bronnen van tijdverspilling. Hij leert managers hoe ze 'vrij beschikbare tijd' kunnen samenvoegen en prioriteiten kunnen stellen om effectiever te werken.
Boek bekijken
€ 35,95
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Superkrachten - 'Prettig leesbaar, toegankelijk handboek'
Paul Hassels Mönning
Praktische productiviteitstechnieken zoals het Eisenhower-kwadrant (urgent vs. belangrijk) en de vraag 'Moet ik dit nu doen?' helpen managers om beter te prioriteren. Deze technieken versterken persoonlijke effectiviteit en geven managers een toolkit om zowel zichzelf als hun team efficiënter te laten werken.

Zelfbewustzijn en persoonlijk leiderschap

Zelfbewustzijn vormt de basis voor persoonlijke groei en effectief leiderschap. Managers die zichzelf goed kennen, kunnen beter leiding geven aan anderen.

Marjan Haselhoff
De moed om te vertrouwen
De moed om te vertrouwen presenteert de Haselhoff-methode, een negenstappe-nplan dat leidinggevenden helpt hun eigen ineffectieve gedragspatronen te herkennen en te doorbreken. Deze methode is gebaseerd op zelfkennis en het nemen van verantwoordelijkheid voor eigen gedrag en emoties.
Boek bekijken
€ 27,95
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Danny Mullenders: ‘Leiderschap is een dans met paradoxen’
Danny Mullenders
Zelfkennis, evenwichtigheid, ruimdenkendheid en empathie zijn de vier eigenschappen die managers helpen om effectief leiding te geven. Het besef dat een stressvolle situatie niet per definitie om actie vraagt, maar dat achterover leunen en observeren soms beter is, geeft managers de nodige speelruimte.
Progressie door zelfcoaching Uit Progressie door zelfcoaching leren we dat zelfcoachingsexperimenten zoals het doe-alsofexperiment, oplossingsgerichte experimenten en doelbewuste oefenexperimenten managers helpen om hun mindset te veranderen en effectiever te worden in hun rol.

Communicatie en vraagvaardigheden

Effectieve communicatie is een kerncompetentie voor managers. De juiste vragen kunnen stellen en actief luisteren zijn essentiële vaardigheden.

Ilse Sand
De kunst van een goed gesprek
De kunst van een goed gesprek biedt managers inzicht in het stellen van open vragen, het vertraging inbouwen door spiegelen en pauzes nemen, en het ontwikkelen van empathie. Deze technieken helpen managers om diepere lagen in gesprekken te bereiken en hun teams beter te begrijpen.
Boek bekijken
€ 17,95
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Vraag raak - Gericht vragen stellen in communicatie
Kristof Van Rossem
Goede vragen stellen is een ambacht dat training en toewijding vereist. Technieken als 'naar beneden en naar boven vragen', 'cognitieve empathie gebruiken' en 'leeg luisteren' helpen managers om mensen effectief aan te sturen zonder dat het een 'trucje' wordt.

SPOTLIGHT: Astrid Vermeer

Astrid Vermeer is expert op het gebied van zelfsturing en coachend leiderschap. Haar werk biedt managers inzicht in de Oplossingsgerichte Interactie Methode (OIM), die helpt bij het coachen van teams. Deze methode leert managers hoe ze oplossingsgericht kunnen werken in plaats van probleemgericht, een essentiële vaardigheid in het moderne management. Meer over Astrid Vermeer

Zelfpraat en mentale strategieën

Hoe managers tegen zichzelf praten en met hun gedachten omgaan, heeft grote invloed op hun effectiviteit en besluitvorming.

Srini Pillay: ‘Bij onzekerheid koppelen we creativiteit onbewust aan doodsangst’
Srini Pillay
De manier waarop managers met zichzelf praten, beïnvloedt hun prestaties. Onderzoek toont aan dat wanneer je in de tweede persoon tegen jezelf praat (bijvoorbeeld: 'Je gaat het straks geweldig doen'), je zelfverzekerder en minder gestrest bent. Ook het labelen van emoties ('ik ben angstig') vermindert activiteit in emotionele hersengebieden en verbetert het denken.
Dees van Oosterhout
Politieke intelligentie
Politieke intelligentie biedt inzicht in mentale manipulatie ('mindfucking') en hoe managers daaraan kunnen ontsnappen. Het boek leert hoe je denkpatronen kunt doorbreken, effectief kunt interveniëren bij conflicten, en empathie kunt inzetten om deuren te openen - essentiële vaardigheden voor elke manager.
Boek bekijken
€ 26,99
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Artikelen over effectieve zelfhulptechnieken voor managers

De volgende artikelen bieden waardevolle inzichten voor managers die hun zelfhulptechnieken willen verbeteren.

Anders Ericsson: ‘Uitblinken is geen kwestie van talent, maar van training’
Anders Ericsson
Anders Ericsson legt uit dat doelbewust trainen het best werkt voor mentale vaardigheden als er effectieve trainingstechnieken bestaan. Voor managers betekent dit: identificeer de uitblinkers in je vakgebied, achterhaal wat zij anders doen, en stem je training daarop af.
Elmas Duduk en Peter de Roode: ‘Weg met de lethargie, op naar het ongemak’
Elmas Duduk en Peter de Roode
Om medewerkers effectief te laten leren, moeten managers in hun feedback focussen op houding, gedrag en lerend vermogen. Het is belangrijk om angst, twijfel en onzekerheid bespreekbaar te maken, bijvoorbeeld door als manager zelf kwetsbaarheid te tonen.
Breinrust van Inge Declercq
Inge Declercq
Het inlassen van micropauzes en het anders leren bekijken van stressvolle situaties heeft grote impact op managers en hun teams. Deze technieken helpen om een optimaal rationeel, creatief en oplossingsgericht denkvermogen te behouden onder druk.

Teamgericht zelfmanagement

Effectieve managers weten dat hun eigen zelfmanagement direct invloed heeft op hun teams. Deze technieken helpen bij het creëren van een positieve teamdynamiek.

Wilmar Schaufeli Pieternel Dijkstra
Bevlogen aan het werk
Bevlogen aan het werk biedt concrete adviezen zoals praten over stressbronnen, opkomen voor jezelf, werkwaarden ontdekken en elkaar helpen. Voor managers worden feedback geven, persoonlijke ontwikkelingsgesprekken en transformationeel leiderschap aanbevolen om teamspirit te bevorderen.
Boek bekijken
€ 21,00
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Paul van Schaik
De Prestatiedoorbraak
De Prestatiedoorbraak leert managers hoe ze zowel de 'bovenstroom' (doelen, toegevoegde waarde, voortgang) als de 'onderstroom' (zingeving, visie, autonomie, persoonlijke ontwikkeling) kunnen managen. Deze balans is essentieel voor bevlogen leiderschap en optimale teamprestaties.
Boek bekijken
€ 32,99
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Conclusie: Integratie van technieken voor maximaal effect

De meest effectieve managers integreren verschillende zelfhulptechnieken in hun dagelijkse praktijk. Emotieregulatie, mindfulness, tijdmanagement, zelfbewustzijn, effectieve communicatie en positieve zelfpraat vormen samen een krachtig arsenaal aan vaardigheden dat managers helpt om beter te presteren en burn-out te voorkomen.

Het is belangrijk om te beseffen dat niet elke techniek voor iedere manager even effectief is. Experimenteer met verschillende methoden en ontwikkel een persoonlijke toolbox van technieken die voor jou werken. Begin met kleine veranderingen en bouw deze geleidelijk uit tot gewoontes. Vergeet niet dat het regelmatig oefenen en toepassen van deze technieken essentieel is voor blijvend resultaat.

De investering in jezelf als manager betaalt zich uiteindelijk terug in betere prestaties, meer werkplezier, sterkere teams en een gezondere werk-privébalans.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden