vraag & antwoord
Hoe stimuleer ik effectief teamwork in mijn organisatie?
Effectief teamwork is een van de belangrijkste pijlers voor organisatiesucces. Teams die goed samenwerken, presteren beter, zijn innovatiever en zorgen voor meer werkplezier. Maar hoe stimuleer je als leidinggevende of teamlid deze effectieve samenwerking? In dit artikel ontdek je praktische handvatten en inzichten om teamwork in jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.
De basis voor effectief teamwork
Voordat je aan de slag gaat met teamontwikkeling, is het belangrijk om te begrijpen wat de fundamenten zijn van succesvol teamwork. Volgens experts zijn er verschillende essentiële elementen die de basis vormen:
Roderick Göttgens
Teamability
Roderick Göttgens laat in zijn boek 'Teamability' zien dat effectieve teams gebouwd zijn op een sterke cultuur. Hij introduceert het concept 'Teamability' als de elite-vorm van teamwork, waarbij cultuur de drijvende kracht is achter high performance teams.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Een van de meest cruciale elementen voor effectief teamwork is vertrouwen. Zonder vertrouwen is echte samenwerking vrijwel onmogelijk. Patrick Lencioni, bekend van zijn werk over teamdynamiek, benadrukt dit als fundament voor elk succesvol team.
Patrick Lencioni
De 3 kenmerken van een ideale teamspeler
In 'De 3 kenmerken van een ideale teamspeler' beschrijft Patrick Lencioni hoe je een cultuur van teamwork kunt ontwikkelen door drie essentiële kenmerken te verankeren in je organisatie: nederigheid, honger (gedrevenheid) en mensen-intelligentie.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Een duidelijk gemeenschappelijk doel
Teams presteren beter wanneer ze een gemeenschappelijk doel hebben waar iedereen achter staat. Dit geeft richting en zorgt voor verbinding tussen teamleden.
Teamkracht met Prosocial - Van eigenbelang naar betekenisvol samenwerken
Jenny Blaauwbroek
Zoals Jenny Blaauwbroek en Matthijs Steeneveld in 'Teamkracht met Prosocial' aangeven: 'Een gemeenschappelijke visie en doelen voor je team zijn essentieel. Andere randvoorwaarden zoals een eerlijke verdeling van inzet en waardering, open communicatie en snelle conflictoplossing helpen daarbij. Een gemeenschappelijk doel maakt het makkelijker om hierover te praten en overeenstemming te bereiken.'
Jaco van der Schoor
Thijs Rijnbergen
Tools voor teams
In 'Tools voor teams' presenteren Jaco van der Schoor en Thijs Rijnbergen een holistische benadering met vier dimensies voor teameffectiviteit. De eerste dimensie, 'Bestaansrecht', benadrukt het belang van een helder doel en weten waarvoor je als team op aarde bent.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Investeren in communicatie en feedback
Effectieve communicatie is de smeerolie van goed teamwork. Teams waarin open en eerlijk gecommuniceerd wordt, functioneren beter en lossen problemen sneller op.
Goed teamwerk - Hoe teams beter kunnen presteren en floreren
Karin Derksen
Karin Derksen benadrukt in 'Goed teamwerk' het belang van regelmatige evaluatie: 'De meeste teams evalueren weinig. Soms evalueren ze nog wel het behaalde resultaat, maar zelden de samenwerking. Terwijl juist dat laatste helpt om als team snel te leren en beter te gaan presteren. Mijn tip: Evalueer regelmatig de samenwerking. Vraag bijvoorbeeld hoe je als team gebruik hebt gemaakt van ieders kennis, kunde en talenten.'
Joost Crasborn
Hoe coach ik mijn team? - en het team zichzelf!
In 'Hoe coach ik mijn team?' beschrijft Joost Crasborn diverse 'HOE's' voor effectieve teamcommunicatie, zoals het verbinden van onderstroom en bovenstroom, effectief communiceren, en via perspectiefverbreding naar een gezamenlijk perspectief komen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Benutten van verschillen en talenten
Een sterk team maakt optimaal gebruik van de verschillende kwaliteiten, talenten en perspectieven van teamleden. Diversiteit wordt in effectieve teams gezien als kracht, niet als obstakel.
Esma Curuk: ‘Je kunt diversiteit en inclusie niet even afvinken’
Esma Curuk
Door een sterker onderling begrip leren mensen vanuit hun flow te werken; waar ben ik goed in en waar kan ik beter in worden. Dat maakt ze productiever, wat weer een gunstig effect heeft op de teamprestaties.
Innovatiesport - In 7 stappen naar een aantrekkelijke organisatie
Han de Regt
Een praktische tip voor het benutten van verschillen: 'Doe met het gehele team een persoonlijkheidstest of teamrollentest. Kies daarna een vast moment in de week om voluit vanuit je voorkeursrol in communicatie te zijn met elkaar. Je leert dan stil te staan bij de waarde van elkaars bijdrage.'
Viktor Steijger
Stephen Steijger
Erik Steijger
Corrien de Jongh
Top 10 voor topteams
In 'Top 10 voor topteams' presenteren de auteurs tien verschillende 'brillen' om naar teamontwikkeling te kijken. De 'I van Inkleuren' helpt bij teamontwikkeling in kleuren, waarbij het DISC-model wordt toegepast om diversiteit in het team te benutten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
SPOTLIGHT: Joost Crasborn
Joost Crasborn is een expert op het gebied van teamcoaching en teamontwikkeling. In zijn werk benadrukt hij het belang van het creëren van een collectieve ambitie, het investeren in dynamisch contact en verbinding, en het centraal stellen van de kracht van 'wij'. Zijn praktische aanpak helpt teams om samen sterker te worden.
Meer over Joost Crasborn
Werken aan vertrouwen en veiligheid
Psychologische veiligheid is een cruciale factor voor effectieve teams. Teamleden moeten zich veilig voelen om risico's te nemen, vragen te stellen en fouten te maken zonder angst voor negatieve gevolgen.
Mark Samuel
Frank Brilman
Reimagine teams
In 'Reimagine teams' beschrijven Mark Samuel en Frank Brilman hoe je kunt werken aan vertrouwen in teams. Ze bespreken 'team habits' als de missende schakel om coördinatie te verbeteren en benadrukken dat vertrouwen de basis vormt voor duurzame transformatie.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Medewerkers behouden? Dit kun je als manager doen!
Rob Rijbroek
Voor het opbouwen van vertrouwen is oprechte interesse essentieel: 'Oprechte interesse tonen in teamleden hoeft niet ingewikkeld te zijn, maar het heeft wel je aandacht nodig. Ga in gesprek met je teamleden, neem de tijd om het over werk én privé te hebben en om je team echt goed te leren kennen. Zorg voor een mix van contact in teamverband en een-op-eengesprekken en creëer een sfeer van vertrouwen, plezier en veiligheid.'
Structuur en duidelijke kaders
Hoewel autonomie belangrijk is, hebben teams ook duidelijke kaders en structuur nodig om effectief te kunnen functioneren. Dit biedt houvast en duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en werkprocessen.
Tools voor teams
Effectieve teams hebben duidelijke afspraken over hoe ze samenwerken en wie waarvoor verantwoordelijk is. Dit voorkomt misverstanden en zorgt ervoor dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Werk samen aan een set van teamafspraken en evalueer deze regelmatig om ze actueel te houden.
Teams in flow - Negen elementen van topteams
Diederik Steeman
Diederik Steeman benadrukt in 'Teams in flow' het belang van hechting en autonomie: 'Hechting vergroot je door je teamleden aandacht en autonomie te geven en aan te moedigen. Autonomie geven, betekent je teamleden aanspreken als professional en ervoor zorgen dat alle teamleden een duidelijke eigen plek (taak, rol, verantwoordelijkheid) hebben van waaruit ze kunnen samenwerken met de overige teamleden.'
Leiderschap dat teamwork ondersteunt
De rol van leiderschap is cruciaal bij het stimuleren van effectief teamwork. Leiders die het goede voorbeeld geven en een ondersteunende omgeving creëren, dragen significant bij aan het succes van teams.
Bene Bailleul
In 10 stappen een topteam
Bene Bailleul beschrijft in 'In 10 stappen een topteam' een stappenplan voor leidinggevenden om een effectief team te bouwen, waarbij leiderschap (stap 5) een centrale rol speelt in het creëren van een hecht team.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Wendbaar leiderschap - 10 tips
Els De Geyter
Els De Geyter adviseert: 'Leer jouw teams om hun prestaties zichtbaar en transparant te maken. Leer hen om met elkaar over deze prestaties te spreken, bij te sturen en aan te spreken op gedrag als het goed gaat; maar ook bij conflicten en moeilijkheden. Leer de leden van je teams zichzelf goed kennen en focussen op hun sterktes.'
Praktische artikelen over teamwork
Hieronder vind je een selectie van artikelen die je verder kunnen helpen bij het stimuleren van effectief teamwork in jouw organisatie:
We by Me - Teamwork begint bij jezelf
Gerd-Jan Poortman
In 'We by Me - Teamwork begint bij jezelf' deelt Gerd-Jan Poortman een vierstappenplan waardoor mensen zich belangrijk voelen, weten wat ze gaan doen en op de juiste plek staan. Hij benadrukt: 'Teamwork begint bij jezelf!'
Cultuur onderscheidt middelmatige teams van topteams
Bert Peene
Het artikel 'Cultuur onderscheidt middelmatige teams van topteams' bespreekt Roderick Göttgens' visie op teamcultuur als onderscheidende factor. 'Volgens Patrick Lencioni is teamwork zonder vertrouwen vrijwel onmogelijk, maar wat is vertrouwen eigenlijk en vooral: hoe zorg je voor een sfeer van vertrouwen?'
Een effectief team in drie dagdelen
Margreet Noordanus
In 'Een effectief team in drie dagdelen' wordt een praktische aanpak beschreven om teams opener, eensgezinder en slagvaardiger te maken, waarbij lastige onderwerpen snel op tafel komen en de samenwerking aanzienlijk verbetert.
Conclusie: Effectief teamwork is maakbaar
Effectief teamwork ontstaat niet vanzelf, maar is het resultaat van bewuste inspanningen. Door te investeren in vertrouwen, communicatie, duidelijke doelen, het benutten van verschillen en het creëren van de juiste structuur, kun je teams naar een hoger niveau tillen. Belangrijk daarbij is om te erkennen dat teamontwikkeling een continu proces is dat voortdurende aandacht vraagt.
De sleutel tot succes ligt in het vinden van de juiste balans tussen structuur en autonomie, tussen focus op resultaten en aandacht voor relaties, en tussen individuele en collectieve verantwoordelijkheid. Met de inzichten en tools uit dit artikel kun je gericht werken aan het versterken van teamwork in jouw organisatie – en daarmee bijdragen aan betere prestaties, meer innovatie en meer werkplezier.
De bestsellers
-
€ 22,90
-
€ 37,50
-
€ 38,95
-
€ 25,95
-
€ 39,95
