

Lynda Gratton is een internationaal gerespecteerde autoriteit op het gebeid van HRM-strategie.
Meer over de auteursStrategic Human Resource Management
Samenvatting
Het leven is zwaar in organisaties, zowel voor managers als werknemers. Onderhandelingen over herstructurering, inkrimpen, bezuinigingen en het opnieuw focussen op de 'core business' brengen veel onzekerheid over de baanzekerheid met zich mee en verplichten de werknemers en managers hun vaardigheden constant op te krikken in deze onzekere tijden. Dit boek schijnt een licht op de respons van organisaties op grootschalige veranderingen en beschrijft de veranderende eisen die worden gesteld van werknemers tijdens dit proces.
Specificaties
Inhoudsopgave
List of tables
1. Introduction
2. Soft and hard models of human resource management
3. Performance management in fast-changing environments
4. The rhetoric and reality of 'new careers'
5. Managing culture.
6. Contextual diversity for the role and practice of HR
7. HRM policies and management practices
8. Transformation at the leading edge
9. People processes as a source of competitive advantage
10. The emerging themes
References
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht