Unmanaging
Opening up the organisation to its own unspoken knowledge
Samenvatting
In het denken over management worden stellingen en handreikingen eindeloos herhaald. Ondertussen stagneert de performance stagneert en in sommige gevallen neemt deze zelfs af. We moeten met elkaar omgaan alsof we allemaal individuen zijn. In 'Unmanaging' geeft Theodore Taptiklis nieuwe manieren om het talent en instinct voor het vertellen van verhalen van uw medewerkers in te schakelen. Op deze manier kan een nieuw medium worden gecreëerd voor professionele communicatie en samenwerking.
Specificaties
Inhoudsopgave
PART I: THINGS FALL APART
Welcome to my world
The view from the top
Messy lives
PART II: VOICES AT THE BRINK
Work as an immersive practice
Feeling forward, responding in the moment
The movement of the living story
Together in the past and future of the now
The double prison
PART III: LINKING VOICES, MAKING SENSE, JOINING LIVES
Navigating memory
Changing conversation
Unmanaging ourselves
Going on from here
ACKNOWLEDGEMENTS
REFERENCES
NOTES
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht