Great People Decisions
Why they matter so much, why they are so hard, and how you can master them
Samenvatting
De beste organisaties bestaan uit de beste mensen. In die organisaties moet de leiding zijn uiterste best doen om die mensen te vinden, te integreren en te behouden. Dit is van groot belang voor het succes van de organisatie, maar ook voor persoonlijke vooruitgang. Toch is het nemen van 'People decisions' niet gemakkelijk. Het kost tijd en is soms zelfs ronduit angstwekkend. De meeste managers hebben ook helemaal geen kennis van het vakgebied. Dit boek beoogt die leemte te vullen.
Specificaties
Inhoudsopgave
Chapter 1. Great people decisions: a resource for you.
Chapter 2. Great people decisions: a resource for your organization
Chapter 3. Why great people decisions are so hard
Chapter 4. Knowing when a change is needed
Chapter 5. What to look for
Chapter 6. Where to look: inside and out
Chapter 7. How to appraise people
Chapter 8. How to attract and motivate the best people
Chapter 9. How to integrate the best people
Chapter 10. The bigger picture
Appendix A. The Value of Investing in a People Decision
Appendix B. Selected Bibliography on Assessment Methods
Notes
Acknowledgments
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht