Leading the Virtual Workforce
How Great Leaders Transform Organizations in the 21st Century
Samenvatting
De werkvloer is sterk aan het veranderen. Thuis- en telewerken wordt steeds gebruikelijker en ook wordt er veel uitbesteed. Toch gaan boeken over leiderschap meestal niet in op de nieuwe vragen en relaties die overal om ons heen ontstaan. Dit boek brengt daar verandering in. Het borduurt voort op het begrip 'Virtuele afstand', dat Sobel Lojeski introduceerde in haar vorige boek.
Specificaties
Inhoudsopgave
About the Interviewees.
Acknowledgments.
Chapter 1: A Whole New World.
Chapter 2: A Brief History of Leadership.
Chapter 3: Creating Context.
Chapter 4: Cultivating Communities.
Chapter 5: Co-Active Leaders.
Chapter 6: Techno-Dexterity.
Chapter 7: The Virtual Distance Leadership Model.
Chapter 8: Leadership for the Future.
Appendix A: An Alternate View of Leadership.
Appendix B: The Virtual Distance Model.
Index.
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht